安徽芜湖悠派公司依托卓越绩效管理模式有效提升品牌竞争力

“六脉连心”打造“质量悠派”

安徽芜湖悠派公司依托卓越绩效管理模式有效提升品牌竞争力

□ 郭 敏 本报记者 李 辉

从“市场理念、人才理念、学习理念、创新理念、工作理念、质量理念”到“利他初心”——记者在芜湖悠派护理用品科技股份有限公司（以下简称芜湖悠派）的采访，是从了解其“六脉连心”管理模式开始的。

芜湖悠派成立于2006年，主要从事宠物清洁用品、成人护理用品、母婴护理用品三大系列产品的生产。目前产品销售覆盖国内各大线上、国外知名网站、国内外线下商超等。公司拥有4个先进的生产基地，国内3个工厂位于安徽芜湖，美国工厂位于弗吉尼亚州海滩市。2015年芜湖悠派开始布局自主品牌，不断开拓国内外市场，合作伙伴遍及国内外，产品销往美、日、韩、德、英国等全球40多个国家和地区。

2016年，芜湖悠派成立了推进卓越绩效管理领导小组和工作小组，正式导入卓越绩效管理模式，加强企业质量文化建设，优化公司质量发展环境。通过卓越绩效模式推行实施，在改进自身管理的同时，还实现了与世界一流公司管理模式接轨。

芜湖悠派董事长程岗认为，公司通过“六脉连心”的管理模式，优化内部流程、整合管理方法、提升管理效率，建立并完善了绩效评价体系，对关键指标进行测量、分析与评价，实现管理创新。这些举措推动了产品质量、服务质量、工作质量整体水平的提升，公司unifree、honeycare等品牌的市场占有率不断提升。

为不断满足市场需求，芜湖悠派加大自主创新和研发投入，基于压力传感器的物料输送技术乃全国首创，具有国内领先水平的核心技术共6项。该公司以安徽省企业产业护理研究院、安徽省工业设计中心、安徽省工程技术研究中心等为科技创新主体，不断提高技术创新能力；与多所高校院所签订产学研合作协议，借助高校院所的人才和技术资源，增强公司的创新能力；参与制定团体标准1项、正在参与制定行业标准1项，拥有授权专利172项。2021年，公司荣获芜湖市政府质量奖。

2020年，新冠肺炎疫情突发，安徽防疫物资紧缺，芜湖悠派一方面全力以赴调动海外渠道采购紧缺的医用防护口罩，捐赠给芜湖市卫健委；同时投入近亿元紧急转产生产口罩，累计完成口罩捐赠超过200万只，完成省市征调口罩4200万只，为芜湖市、安徽省疫情防控作出自己应有的贡献，突出表现获得了政府和社会的高度肯定。

目前，芜湖悠派积极引进众多先进生产设备及实验设备设施，拥有国内一流的专业化生产线30余套，检测设备50余台（套），而且90%以上的仪器设备达到国际先进水平，公司分别引进20余条电脑控制的业内一流自动化生产线，每条日产量可达100万片。

凭借品牌知名度、技术研发实力等优势，芜湖悠派奠定了在行业的优势地位。公司还注重通过知识培育核心竞争力，构建知识管理系统，形成知识学习、知识应用、知识传递和知识储存的闭环管理模式，打造了以研发为中心，兼容生产、营销、人资、财务等各个过程于一体的知识管理平台，以“无形知识有形化、有形知识标准化、标准知识信息化、信息平台安全化”为原则，不断完善知识管理。公司致力于创建学习型组织，绩效改进过程的数据、信息和获得的知识通过信息平台在全公司共享。

《中国质量报》