中国质量新闻网讯（李宝雯） 近日，无锡市华美电缆有限公司（以下简称华美电缆）面向全体中高层干部，开展以“从优秀迈向卓越”为主题的全员质量绩效管理研讨会。
华美电缆创始人华洪彬出席此次研讨会，并总结了华美电缆发展30年的成功经验。他表示：“2024年，华美电缆的头等大事仍然是质量！但这个质量不单纯是产品质量，还包括设计、过程、绩效以及与商业范畴联系在一起的质量。”
华美电缆发展至今，离不开企业的“大质量”观，以及具体实施的管理政策。面对2024年的工作开展，华美电缆将采取对内对外的多项管理措施。对外营销方面，企业将增设销售、回款等多方面岗位的人才，并实际提高营销人员的奖金，激励人才发挥自身优势，创造价值；对内管理方面，实现降本增效，并细化“交货快”的时间标准，由“天”精确到“小时”。
此外，华美电缆董事长华健在会议上也强调，未来公司的主要战略是扩大规模。要切实稳步做好规范领先、品牌领先、管理领先的具体工作：首先，不断深化学习先进的管理经验和工作方法；其次，结合华美电缆实际，将理论实践运用到具体工作中；最后，提高执行力，坚持长效管理。
华健表示：“一个人的能力是有限的，但潜力是无限的。只要我们集思广益，深挖潜力，同心同德，竭尽全力，就一定能实现我们的设定目标。”
会上，华美电缆各主要部门负责人也纷纷发言。他们表示，坚决响应公司号召，坚决执行公司决议，充分发挥领导带头作用，立足本职，努力提升企业自身综合实力，为企业高质量发展不遗余力。
