佳翠珠宝

   他曾月入数十万元，身居大公司要职，名车代步，很年轻就功成名就；也曾遭遇挫折，数百万家产丧失殆尽，为省钱只坐没有空调的大巴。

   陈先西，我国翡翠镶嵌行业“教父”级人物，最早提出翡翠时尚化、品牌化，并执掌翡翠镶嵌“牛耳”。然而，陈先西的创业故事就像过山车一样跌宕起伏。品尝过成功和失败后，陈先西有何创业感想？

   瘦高个、鹅蛋脸的陈先西谈锋犀利，坦诚而睿智。“翡翠镶嵌在10年前是属于工艺高、利润低的行当，被同行轻视。我是最早涉足镶嵌行业的并打下了坚实基础。”陈先西开门见山地说。

   上世纪90年代初期，陈先西被深圳某大公司猎头看中，重金聘请加盟。随后，他利用该公司良好的平台，在深圳陆续开了20~30家翡翠专卖店，月入数十万元。不到30岁，陈先西成为深圳最早的一批百万富翁。

   然而，天有不测风云。在2003年前后，东南亚爆发金融危机，外销停滞，国内又是假货横行，消费乏力，翡翠镶嵌生意一落千丈。

   “最差时订单只有同期的两三成，工厂员工60人裁剩到20人。为了维持正常运作，几百万家产逐渐投了进去。私家车卖掉了，就坐公交车，而且还要坐没有空调的省钱。”陈先西回忆起这段往事时，语气哽咽。他说，当时，心里落差很大，没脸见朋友和父母，整整两年不敢回老家。

   黑暗总在黎明前。2003年，全球经济复苏，陈先西看到珠宝集聚基地初现雏形，就跑到翠竹这边接单加工。“做翡翠镶嵌，设计是灵魂，比如说一个简单的观音佛像，我们能用设计放大优点掩盖瑕疵，将产品价值最大化。”陈先西说。

   2005年，佳翠凭借专业加工，在业内名气越来越大。“以前我们年产量是5000件，但现在我只要求3000件。必须要保证质量，做出精品。”陈先西对记者说。

   2007年，佳翠进驻金丽，生意向全国铺开。陈先西自豪地对记者说：“我们主要服务内地珠宝企业，为他们穿衣戴帽。几乎全国所有中高端珠宝城都会有我们加工的产品销售。”（何鑫）