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本报讯 （岳 权）近年来，黑龙江省七台河市市场监管局把绩效考核作为推进市场监管工作高质量发展的助推器，紧紧围绕市场监管各项工作目标任务，不断创新绩效考核机制、完善考核指标体系、突出结果运用，进一步提高了该局干部职工干事创业热情，有效提升了市场监管工作水平。
该局结合市场监管工作绩效考核实际，加强了绩效考核平台建设。平台系统以任务为中心进行公务员绩效管理，以公平公正为核心设计理念，以计划、执行、评价、反馈为主要设计内容，各部门根据需要上传科室年度工作计划并进行派发分解，工作人员可以认领所在部门相关重点工作任务、专项工作，添加日常及临时性工作，并以周报、月报、季报形式上传自己的工作情况，最终从任务中体现公务员的决策能力、执行能力、服务能力和政治能力。
该局将各单位、各部门绩效考核纳入全系统考核工作整体框架组织实施，与市直综合绩效考核统筹谋划、通盘考虑，全流程、全方位、系统性优化提升绩效考核工作成效。针对不同部门工作特点，部门绩效考核得分由领导评价、量化评分、专项评价3部分构成，专项评价细分为机关评价、基层评价、服务评价等评价项。
在绩效考核工作中，该局坚持平时考核与年终考核相结合，与年度绩效奖励、年度考核等次、评先评优、岗位设置调配、提拔任用5方面挂钩，有效提高了全系统干部职工工作执行力、干事创业热情以及绩效服务水平，确保市场监管各项工作目标按照时间节点、保质保量推进完成。
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