今年是河北省质监局确定的“系统管理年”,滦县质监局按照省、市局的安排部署和要求,紧紧围绕“向管理要效能,以管理促发展”这个主题,扎实开展“管理年”活动,取得明显成效。
组织领导到位。及时成立了一把手任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为成员的领导小组。一把手亲自抓,分管领导具体抓,把管理年活动摆上重要议事日程。
宣传发动到位。召开全体干部职工大会,强调管理年活动的重要性,切实增强全员的责任感和紧迫感,营造全员各积极参与的良好氛围。
问题查摆到位。为确保管理年活动的针对性和有效性,滦县局严格按照方案要求,以查找问题为突破口,采取听汇报、座谈、问卷等多种形式广泛征求和听取社会各方面的意见和建议,并对本单位作风建设和管理工作的现状以及质监事业发展面临的新形势进行分析总结,做到问题找得准,分析得透,同时积极参加市局组织的“我为管理年活动献计献策”征文活动。
措施落实到位。一是严格考勤制度,并与年终考核挂钩。二是严禁执法人员中午在企业就餐、饮酒和娱乐。三是落实不定期查岗制度。四是实行出发报告制度。五是坚持领导干部八小时之外活动监督制度、生活作风承诺制度、形象评议制度等,规范领导干部的活动和行为。六是落实机关问责制。七是认真执行中心组和干部职工理论学习制度,提高全员政治理论素质,做到以制度管人,以制度约束人。
工作结合到位。一是做好质量、计量、标准化工作,深入企业指导质量、计量、标准、认证等技术基础工作。一年来为企业提供、采集现行国标、行标标准文本65余份,帮助81家企业制定企业标准81项,完成计量器具检定15000余台件,合格率98%,检验定量包装商品100余批次,合格率96%,保证了检定检测数据的准确可靠。二是切实抓好两个安全工作。在产品质量和食品安全专项整治活动中,举全局之力,加班加点,深入一线,多次进厂、进村、进户,逐一摸排,掌握了食品小作坊的数量、生产品种、基本条件、质量安全状况等具体情况,严格审查界定,做到该留的留,该关的关,绝不手软。三是继续严厉打击制售假冒伪劣产(商)品违法行为。对任何制假售假行为,绝不姑息,发现一起,处理一起,认真受理群众举报和投诉,全年受理群众举报投诉48起,为群众挽回经济损失近8万元。
通过开展管理年活动,领导班子的领导和决策水平、干部职工的整体素质、服务质量、服务水平,工作效能得到整体提高。(滦县质监局 王淑文李肃艳)