随着市场经济的不断深入发展,质检技术机构相应的改革已迫在眉睫。为适应市场经济发展需要,山东省潍坊市产品质量监督检验所深化“市场营销”的开发理念,适时开展了“市场开发年活动”,率先架好市场化发展框架。
一是拓宽发展空间。针对国家宏观政策发展趋势,质检机构要逐步与市场接轨,实现市场化发展的总体战略。潍坊市质检所结合质检工作特点,时刻留意市场发展动态,专门成立了“市场开发领导小组”,组织人员深入企业、市场了解信息,找准本单位的立足点,拓展本单位发展的空间。
二是“内修硬功”。“再好的军队,也得有一套可行的作战方案作配合,方能驰骋沙场,屡战不败”,这是潍坊市质检所所长陈洪伟在实施市场开发战略中的深刻领悟。为配合好“2007年的市场开发年”活动的开展,该所重新修订和完善了各项规章制度,制定了新的行政工作程序,重新划分机构设置,突出明确各部市场开发职能,领导班子分工明确,各负其责,集中一切力量为市场开发年筑基铺路。据悉,该所还出台了《潍坊市产品质量监督检验所2007年市场开发年方案》,以强有力的开发措施为活动的开展注入了有生力量,确保开发年活动有章可循。
三是“外借真经”。潍坊市质检所选派专人到山东省质监局学习“市场营销理念”,并专门聘请潍坊市党校市场部专家讲解经济学理论和前沿市场动态,以此统一全所人员的思想,形成紧迫意识和责任感。另外,该所市场开发领导小组定期向全体职工发放有关市场开发的宣传材料,让每位职工都充分认识到了只有开发才是出路,只有开发才能令质检机构立于市场竞争不败之地。截止目前,该所共组织学习11场次,研讨会5次。