铸就质量长城 走可持续发展之路

   面对日新月异的市场和当今企业发展的实际需要，如何进一步全面提升产品质量和企业生产管理水平，成为企业十分关注的课题。为尽快逾越屏障，河南省沃尔玛饮料有限公司从贯彻执行全新的管理办法着手，探索出了提升质量的新路子。

   自2001年以崭新的品牌形象进入市场以来，沃尔玛饮料公司立足高科技，在不断完善和改进各种高端仪器和生产设备的同时，一直致力于科技研发以及安全体系保障、人力资源的开发和培训。他们深入贯彻“清理、清洁、整理、整顿、安全、素养”现场管理6S准则，并根据ISO9001:2000国际质量管理体系标准和CNABSI52:2004《基于HACCP的食品安全管理体系规范（试行）》的要求，编制了《生产质量及食品安全管理手册》，组建HACCP领导小组，建立了切实可行的质量安全管理体系。

   公司的董事长兼总经理王怀宣在公司质量管理体系实施工作中强调：公司上下要始终贯彻“产品是企业的生命，是我们自己的生命”这一经营理念。质量管理工作要做到三个“确保”：一.不断完善《产品质量管理手册》中的有关规定，加强制度实施力度，确保有“法”可依、有“法”必依；二.质量管理是系统工作，只有全企业人员在产品的生产销售全过程中共同做好本职工作，才能保证产品质量的持续稳定。各岗位人员要认真履行自己的职责，做好原材料、包装材料、中试产品、库存产品、出厂产品的检验工作，做好工艺方案的检查，搞好生产过程质量控制，确保全厂质量体系的运行管理；三.在产品生产过程中严格执行工艺守则、操作规程及质量管理制度，确保产品质量。作为沃尔玛人，对待自己的本职工作要体现出“四心”，即用心、真心、细心、智心，共同携手为沃尔玛饮料铸就“质量长城”，以质量寻求公司持续、稳定、永恒发展。

   河南省沃尔玛饮料有限公司正是以全新的管理机制，使每一件产品在生产过程中，从原料购进到成品出厂销售的每一个环节都有专人监督管理，从而保证了公司产品的质量安全性和信誉度。正因为沃尔玛公司坚持以质取胜的经营理念，企业每年的产值以30％的速度递增。目前，沃尔玛饮料已形成以碳酸饮料、含乳饮料和果汁饮料为代表的国内民营企业知名品牌，沃尔玛产品在国内市场销售网络也日益稳固广泛。(郑关磊)