湖北襄樊襄阳区大力推进名牌战略

   近几年来，湖北襄樊市襄阳区积极顺应形势的变化，强化企业技术基础，严格质量管理，产品质量有了较大幅度的提高，出现了一大批品牌产品，如“正大”玉米种、“希望”饲料、“万宝”精制面粉、“孔明”大头菜、“三珍”麻油等。但我们应该清醒地认识到，我们的名牌数量偏少、规模偏小、排名偏后，企业的质量基础还非常薄弱，质量状况不容乐观，品牌优势还没有完全形成，全区经济发展受到严重制约。

    三大因素制约品牌建设

   一是地方创名牌缺乏过硬的推动措施。虽然各级领导十分重视品牌建设，并出台了详细的滚动计划，但空喊口号的多，实抓的少。如，在发展名牌具体工作中资金、税收、贷款等方面没有一定的优惠措施，没有为一些重点企业创造宽松的外部环境。同时，对创名牌企业缺乏必要的奖励激励机制，在一定程度上影响了创名牌的积极性。

   二是企业创名牌的主体意识薄弱。作为创名牌的主体，大多数企业存在“重产量轻质量”，急功近利思想，对创名牌的长远意义和重要性认识不足，没有把争创名牌产品、提高质量和市场竞争力摆在重要位置，抓而不紧，以致在市场竞争中站不住脚，使产品失去市场。

   三是创名牌的基础性工作比较薄弱，竞争力不强。大多数企业无质量保证体系，多数企业停留在“小作坊式”生产经营，技术设备落后、工艺陈旧，产品质量上不了档次，没有开发新品种。没有创新，名牌创建后劲不足，难以打造名牌。如襄阳大头菜在国内享有一定的知名度，受到国家前副总理邹家华同志“中华一绝”的美誉。但由于规模小，品种单一，工艺水平低，襄阳大头菜始终没有像四川“涪陵”榨菜一样成为名牌，在市场畅销。

   实践证明，创出名牌产品，带活一方经济。综观国内“海尔”、“海信”、“双汇”等知名品牌，以过硬的质量、准确的市场定位为所在的城市、地区创造了巨大的经济效益和社会效益。

    正视差距明确思路

   一、企业要发挥创名牌的主体作用。一是要积极主动，找准自己在同行中的位置，正视差距，增强创新意识、争牌意识、名牌意识。二是做好基础工作，要成立争创班子，固定人员专门抓创牌工作，搜集企业经营活动中的相关信息，如经营范围、产值产量、质量信誉、受欢迎程度等，乃至企业管理体系的运行方式等。三是要强化质量意识，切实加强质量管理，把质量监测贯穿于生产经营的每一个环节，重视质量管理人才的培养，提高质量管理工作能力和技术水平，提升产品质量，为创名牌奠定基础。四是建立健全实施质量振兴和名牌战略科学考核体系。引导企业把体制创新与技术创新结合起来，把发展生产、提高质量、扩大销售、追求利润与争创名牌结合起来，使企业的争创名牌意识和管理水平得到明显提高。五是要抓好技术进步，推进自主创新。要因企制宜开展技术创新活动，提升企业技术装备水平和开发新产品、新技术能力，做到“生产一代、研制一代、储备一代”，提高核心竞争力，夯实发展基础，努力使自己的产品尽快成为名牌。

   二、政府要组建创名牌工作领导小组和工作专班，专班成员将涉及相关职能部门，认真实行争创名牌工作目标责任制。各部门、各企业要把名牌战略纳入重要议事日程，列入发展规划，加大投入，落实责任，加强管理，跟踪服务。一是鼓励以骨干企业为龙头，以名牌产品为依托，组建大企业大集团，构建有比较优势的产业集群。二是重点支持大型工业企业和企业集团做大做强，扩大规模，培植符合名牌的强大品牌基础。

   三、要加大创牌工作的政策扶持和资金奖励力度。对列入名牌产品规划的企业的技改项目优先安排，给符合相关政策的项目予以科技贷款和贴息资金的优先扶持。对获牌企业予以奖励，奖励标准为湖北名牌（省政府颁发的）奖5万元;中国名牌（国务院颁发的）奖10万元。产品认定证书由区质量技术监督局审核、报区政府认定后奖励。

   四、要进一步完善名牌培育机制，共同推进名牌战略的实施。作为政府经济管理部门和执法部门，要完善政策鼓励措施，从技术、资金、人才、环境等方面给予企业支持帮助。经贸局、发展计划局、科技局、质监局等部门对改进质量、提高档次的企业要优先立项，帮助企业争取上级的支持;财政、金融部门要按照政策，对创名牌的企业予以扶持。质监、工商、公安等部门要充分履行职能，为企业营造公平竞争的市场环境，尤其是质监部门要充分发挥质振办的组织协调作用，当好政府参谋助手，及时提出质量振兴的意见和建议，督促企业加强质量管理，提高产品质量和竞争力。广播、电台、政府网站要充分发挥舆论导向作用，大力加强实施名牌战略，争创名牌活动的宣传，帮助企业做好宣传策划，提高创名牌产品的知名度，各社团组织、中介机构、社会各界要与企业通力合作，各尽其能，为企业创名牌创造良好的外部环境，推动名牌战略的有效实施。最终形成“政府推动、企业为主、舆论导向、专家参与”的，企业主动、上下联动、社会互动的工作格局。