安徽寿县质监局部署效能建设 推进“三大服务”工作

   近日，安徽寿县质量技术监督局连续召开专题会议，认真传达贯彻县委县政府的经济工作暨效能建设动员会议精神，总结2006年全省质监系统在开展“机关效能建设年”活动中所取得的成果和不足，研究部署今年如何进一步落实县委县政府效能建设部署，推进“三大服务”工作扎实有效开展。

   该局党组在效能建设工作部署中强调：一、要加强领导，高度重视，制定方案。及时调整充实效能建设工作领导组及其办公室，局长、局党组书记亲任组长，党组成员、纪检组长任副组长，下设办公室，明确专职办公人员，公开举报投诉电话，制定了效能建设实施方案和考评办法。二、全面动员，完善制度，营造氛围。全系统60多位工作人员签订了效能建设承诺书，重点单位负责人还在动员会上进行公开承诺表态，并公开栏张贴承诺人员名单和承诺内容。为进一步规范职工工作行为，保障效能建设活动的有效开展，局党组重新修订了《寿县质量技术监督局工作规则》，对具体的56项规章制度进行了修订和完善。三、找转折点，抓切入点，细化目标。按照省质监局部署，把服务中心、服务企业、服务群众的“三大服务”工作作为效能考核的主要内容。研究出台了《关于进一步细化目标，扎实开展三大服务工作的实施方案》，《方案》明确了工作职责、服务内容、时间进度、考核办法，建立了领导和职能单位联系重点企业制度；四、严明纪律，加强监督。按照县政府效能建设的有关规定要求和本局ISO9001质量管理体系的运作，在实际工作过程中将实行工作任务卡、工作绩效卡、跟踪监督卡“三卡制度”。对应“三大服务”工作任务严明工作纪律，加强跟踪监督，保障服务到位。