在山东临沂市质监系统1月27日召开的2006年度工作会议上获悉,沂水县局光荣的被市局授予“二○○六年度绩效考核先进单位”。
在二○○六年度,沂水县局始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实“八荣八耻”社会主义荣誉观,以省局“能力建设年”和《临沂市质量技术监督系统2006年工作目标管理绩效考核办法》为总抓手,以“两个确保”、“三个提高”和“四个一流”为目标,坚持围绕经济建设这个中心,服从服务改革发展稳定大局,用创新的精神、服务的理念和求实的作风把各项业务工作同地方党委政府的中心工作有机结合,取得了一定的成绩。
一是统一认识,明确职责。县局党组高度重视,措施得力,专门成立由一把手任组长的绩效考核工作领导小组,切实加强组织领导,按照市局《2006年工作目标管理绩效考核办法》要求,将任务层层细化分解,局分解到科室、科室分解到小组、小组分解到个人,并实行每月调度制度。局绩效考核工作领导小组在每个月初都会对上个月的任务完成情况进行及时调度,并将调度结果张榜公布,有效的督促了各项工作的顺利开展。
二是加大宣传力度。把绩效考核工作的重要性和必要性向干部职工讲清、讲透,把全体干部职工的思想认识统一到市局和县局党组的决策上来,形成上下齐心协力抓绩效考核的良好氛围。充分调度广大干部职工的参入热情、集思广益,使每个职工都明确绩效考核的标准、方法和要求,使绩效考核的贯彻更加彻底,确保绩效考核工作的顺利开展。
三是切实加强检查指导。局绩效考核领导小组加大对绩效考核工作力度,深入掌握情况,专门印发了《外出工作计划》、《外出工作日志》和《非外出工作日志》等制度,并对各项制度的落实情况进行不定期的抽查并张榜公布,实行月度考核、半年度考核和年度考核三级考核方式,真正实现考核结果的有机结合,把结果作为评先树优的先决条件,切实激发干部职工的活力,充分调动广大干部职工工作的积极性。