2007年1月26日上午,山东庆云县质量技术监督局召开2006年度总结表彰会议,对2006年的工作进行了全面总结,对2个先进集体和5名先进个人进行了表彰,同时对2007年的工作做了整体部署。
会议由戚建国局长主持,由王炳江局长宣读了表彰决定,韩军书记代表局党组与全体干部职工签订了《庆云县质量技术监督局行风廉政责任书》,王淑华局长在上作了重要发言,最后由齐秀清局长作了题为《正视现实查找不足 与时俱进 加快发展》的重要讲话,并对2007年的工作做了整体部署。
齐秀清局长的讲话,从三个方面谈起,首先对2006年的工作进行了全面总结。一是狠抓政治业务学习,干事创业能力不断提高。二是标准化工作成效显著。三是计量工作不断强化。四是以质取胜战略稳步推进。五是打假治劣,维护了市场经济秩序。六是加强区域监管,两个安全得到保障。七是强化服务意识,提高服务水平。八是狠抓新闻宣传工作,营造良好舆论氛围。九是加强行风廉政建设和精神文明建设,树立良好社会形象。十是克服种种困难,努力增加组织收入。
其次,对2006年工作中所存在的问题和不足进行深刻剖析。齐局长指出在充分肯定成绩的同时,提醒人员必须清醒地看到工作中存在的差距和不足。一是思想解放程度不够,小成即满、小富即安的思想还不同程度地左右着部分人的头脑,束缚着部分人的手脚。二是开拓进取意识不够强,个别科室缺少谋划工作的新思路和新措施,不能开拓性的开展工作,业务工作还不能全面完成。三是工作力度不到位,广大的服务领域、执法领域还没有完全拓展,特别是实施名牌战略工作和流通领域的执法工作还有待进一步加强。四是行风廉政建设仍有薄弱环节,个别科室,个别人在行风上还不同程度的出现问题,以致影响了整个部门的形象。五是科技创新能力还不够,技术检测设备少,检验检测能力差,加快发展的后劲不足。六是队伍整体素质有待进一步提高,干部职工的文化程度、知识水平、业务技能、工作能力参差不齐,与新形势新任务的要求还不适应。七是个别同志组织纪律观念不强,缺乏工作热情和积极向上的精神,以上问题的存在,制约着我们事业发展。在新的一年里,要牢固树立“解决矛盾就是加快发展”的思想观念,采取有效措施,切实加以解决。
最后,对2007年的工作进行了总体部署。他指出在具体工作中,要重点做好以下几个方面,即:深化一个改革,实施三大战略,确保两个安全。一是深化一个改革,即:深化事业单位改革。二是实施三大战略,即:实施以质取胜战略、实施标准化战略、实施科技兴检战略。三是确保两个安全,即:确保食品质量和特种设备安全。