湖北蕲春县质监局三大举措实现新年“开门红”

   为了贯彻落实国家质检总局和湖北省质监局、黄冈市质监局的新年会议精神，曾获全国质检系统先进集体称号的湖北省蕲春县质监局以只争朝夕、奋发有为的精神状态，瞄准新年度工作目标，立足于一个“早”字，早计划、早部署、早行动，奋力拼搏，首战告捷，实现了新年各项工作“开门红”。

   该局2006年提前两个月就完成了全年的各项工作任务，于11底就进行了年度工作总结，并把12月份作为新的一年工作的起点。面对新的形势、新的任务、新的起点，该局把激发队伍活力作为着力点，全面实施了“三大举措”：

   一是组织全局干部职工开展“新思维、新挑战、新格局”大讨论。该局专门安排3天时间，采取集中学习与分组讨论相结合的形式，认真组织学习国家质检总局和湖北省质监局、黄冈市质监局的新年会议精神，积极引导干部职工围绕如何创新工作思路、规范行政行为等八个方面的问题展开讨论。通过在全体局干部职工广开言路，集思广益，达到了分析形势、统一思想、明确目标的目的，凝聚了干部职工的智慧和力量，从而形成了团结一心、锐意进取、奋发向上的良好局面。

   二是创新用人机制，不拘一格选拔人才。该局为加强食品质量监管工作，专门设立了食品办。在其负责人的选拔上，坚持公正公开公平的原则，在全局干部职工中实行竞争上岗，通过群众投票、竞争演讲、答辩等程序，当场唱票亮分，公布结果，让群众信得过的优秀人才担此重任。此举使竞争落选者心悦诚服，干部职工心情舒畅，极大地鼓舞了士气。

   三是勇于开拓，大胆实施分配制度改革。针对过去分配制度上的弊端和大多数干部职工的意愿，该局建立了以岗位工资和绩效工资为主体的分配方案，先后8次组织局领导班子、中层干部、室主任和职工代表进行反复讨论，确定了比较科学合理的分配方案。通过工资制度改革，让干部职工得到了实惠，降低了费用率，增加了事业单位的发展后劲。该局严格要求所属的二级单位费用开支公开透明，“阳光操作”，有效地预防了腐败现象的发生，较好地处理了改革、发展、稳定的关系，充分调动了干部职工的积极性和创造性。仅仅一个多月，该局实现的业务收入就比去年同期增长了30.6%，干部职工的工作热情高涨，人心思进，事业发展出现一派欣欣向荣的景象。

   最近，黄冈市质监局党组书记、局长秦建英和党组成员、总工程师范国平深入基层调研工作时，对该局以解放思想为基础、以深化改革为动力、以提高质效为目标，实现新年度工作良好开局的作法给予了充分肯定。