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2006年，河南汝南县质量技术监督局在还清所有债务的基础上，通过自筹资金、争取支持、整合社会检验资源等方式，使检测实力进一步增强，单位逐步迈向良性循环。在规划2007年工作中，该局提出坚持以人为本，以和谐促稳定，以创新谋发展，通过实施“三个一”，切实构建强局根源，使整体工作迅速驶入“快车道”。
一名班子成员一项创新。每一名班子成员谋划一项能够促进全局事业发展的创新工作，如新领域开拓、新管理模式探索、新改革措施等，有思路、有计划、有措施、有效益，通过谋划创新工作，开拓班子成员思路，提高班子创新能力，为事业发展储备后继力量。
一个股室一个项目。每个股室在完成承担各项业务工作的基础上，结合自身业务工作谋划一个项目，包括新上检测项目、业务流程、新执法监管领域开拓、新的收入增长点等，要求思路清晰，切实可行，效益明显。
一名职工一项特长。实施“人才特长培养计划”，根据岗位特点和本人文化水平、性格等特征，从检验检测技术、信息写作、办公管理、执法办案，直到汽车驾驶、打字水平，每人熟练掌握一门专业技术，练就一手绝活，达到一专多能，消除不懂业务、不会写作、不学技术、不求上进的“四不”人员，以全员之特长促进事业持续快速发展。
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