12月26日,山东德州市质监系统2006年工作汇报交流会召开后,武城县质监局立即召开局党组会议和中层干部会议,安排部署2007年的工作任务。
加强领导,贯彻落实目标任务。一是根据该局的实际情况,他们把经济目标任务进行了分解,分解到各个科室,与各个科室负责人签定《目标任务责任书》,分解任务,明确职责,确保全局完成市局预定的工作任务。二是制定了激励政策,对完成目标任务者给予一定的物质奖励,这样大大地调动了科室和职工的工作积极性。三是加强了组织领导,使上级精神及时贯彻下去,做到政令畅通。
抓好质量兴县、名牌战略工作。研究制定了名牌发展规划,落实帮扶服务措施,加强了对名牌产品企业的培育工作,进一步完善企业质量管理体系和计量管理体系。目前该县有“中国名牌”产品1个,“山东名牌”产品1个,“国家免检”产品1个。明年要争取再帮助企业申报成功1个“中国名牌”产品,2个“山东名牌”产品,1个“国家免检”产品,进一步提升我县的经济核心竞争力。
加强监管,确保“两大安全”。一是继续做好食品生产企业的监管,严把市场准入关,加强对获证企业的后监督,为企业建立电子档案,建立从源头抓质量的长效机制。二是继续完善特种设备安全监察责任制,加强基层安全网络建设,争取做到设备检测率、人员持证上岗率、设备注册登记率均为100%。
加强行风建设,增强凝聚力量。继续抓好行风廉政建,这是关系部门兴衰成败的大事,将下大气力抓出实效。坚决杜绝“三乱”行为和执法人员吃拿卡要、不作为及乱作为现象的发生。坚持抓好治理商业贿赂工作。实行行风廉政监督卡制度,自觉接受企业和社会的监督,强化对执法人员的约束力。在全局营造互帮互助,积极向上的和谐氛围,使班子队伍的凝聚力、战斗力进一步增强。加强“省级文明单位”的创建和申报工作。
强硬件,树形象,加强办公楼建设。占地17.2亩,建筑面积3300平方米的六层综合办公楼,现已建设完工,正在全面装修,力争07年“五一”前迁入新址办公。这将进一步激发大家工作的热情,为全局干部职工创造一个优美、良好的工作环境。同时,进一步强化宣传工作,扩大质监部门的知名度,做好信息及时上报。