蒙阴质监局：优化行风 服务企

   为进一步巩固“行风建设年”活动成果，山东省蒙阴质监局以服务企业发展来促进行风建设，在坚持执行“五项制度”的同时采取三项措施促企业健康发展。

   坚持五项制度。坚持出发报告制度。各科、室、所每天8点半前要将工作日志报送分管领导和纪检组长，工作日志要写明出发人员、出发地点、就餐方式和车辆行驶里程等内容，对于上报不及时或填写不完整的单位，分管领导和纪检组长要予以追究或说明，必要时主要领导予以过问。坚持行风反馈制度。各科、室、所出发人员，在办理公务以后，要将县局统一印制的“征求行风意见表”交企业，由企业相关人员填写后送交纪检组长。行政执法人员继续严格执行“行风监督卡”制度。坚持企业联系点制度。局领导班子成员每人每年固定10家企业为联系点，定期到所联系的企业征求意见、了解行风建设方面的情况、帮助企业解决一些实际问题。坚持定期走访制度。局领导班子成员每月要定期走访6家企业（服务对象），主要了解县局存在的行风问题，以及工作中的其他问题。走访企业情况实行每月一调度，每季一通报，以保证走访效果。坚持明查暗访制度。纪检组长和局办公室组成暗访组不定期进行暗访，重点对平时工作中反映出来的问题进行跟踪调查，及时进行处理，严防事态扩大。

   坚持服务企业发展。刘庆才局长要求对企业要采取保姆式服务，就是要做到两句话：一是企业想到的你都想到了，二是企业没想到的你还替企业想到了。具体采取三项措施：1、了解企业质量管理现状和产品质量状况，主动帮助企业制定和修订标准，引导企业采标，建立健全质量监检体系、标准体系等，使企业产品质量上档次、上水平，积极帮助企业创名牌、创名优，解决涉及质量技术监督方面的问题和困难。2、主动帮助企业做好质量技术监督信息咨询工作，及时向企业传达计量、标准、质量管理、认证认可、设备安全、法律法规、市场动态等方面的信息。3、帮助和指导企业加强特种设备、食品等安全管理工作，防止和杜绝重特大事故的发生。