招远质监局：实施“64445”工程　加强行风建设

   今年以来，山东省招远质监局，在加强行风建设中不断创新工作方法，坚持做到“六个结合”、把握“四种关系”、树立“四种观念”提高“四种能力”、实现“五种和谐”的新思路。
   一是坚持“六个结合”。1、把行风建设与加强班子建设和队伍建设结合起来；2、把日上管理与职工素质教育活动结合起来；3、把开展各种活动与文化建设结合起来；4、把精神文明与创建文明单位结合起来；5、把依法行政和实施案件工程结合起来；把抓亮点和深入服务招远经济建设结合起来。
   二是把握“四种关系”，1、把握局部与全局的关系；2、把握当前与长远的关系；3、把握规范监管与加快发展的关系；4、把握垂直管理与地方政府的关系。
   三是树立“四种观念”。1、树立大力搞好服务、局部工作服从全市发展大局的观念；2、树立摒弃短期效益、追求长远发展、大力加强基础建设的观念；3、树立监管也是服务、服务寓于监管、既勇于作为、又不乱作为的观念；4、树立自觉服从地方党委、政府领导、服务地方发展的观念。
   四是提高“四种能力”，1、增强服务招远经济发展的能力；2、增强依法行政办事的能力；3、增强防腐拒变的能力；4、增强自身发展的能力。同时，要求全局干部职工举止要端庄，着装要整洁，言语要文雅，态度要和蔼，服务要周到，切实树立质监部门的良好社会形象。
   五是实现“五种和谐”，1、领导班子和谐；2、职工队伍和谐3、质监与地方党政关系和谐；4、严格执法与热情服务和谐；5、思想稳定与事业发展和谐。
   该局通过实施“64445”工程，在内部不今有一个团结向上的领导班子，而且创建了一流的质监队伍。在外部不仅知明度大大增强，而且树立了良好的质监形象。