10月11日,记者从甘肃省质量协会获悉,甘肃省质协近年深入宣贯卓越绩效管理理念和管理模式,积极开展群众性QC小组活动,取得显出成效。2006年,该省QC活动成果率达到76.76%,预计可为企业创造经济效益近亿元。
在QC小组活动中,甘肃省质协从企业实际出发,确定QC活动课题,为提高企业的产品质量、工作质量、服务质量等方面做了大量卓有成效的工作,取得了显著成效。同时,该省质协还积极举办共举办“QC小组组长培训班”和“QC小组活动诊断师聘活动”,先后培训QC小组长2300名、诊断师5200名,企业QC小组的普及率达到44.38%,活动开展率达到55.9%,成果率达76.76%。新一轮全面质量管理基础知识培训教育连年居全国前列。
此外,甘肃省质协还把加强QC小组活动诊断师队伍建设和QC小组长队伍建设,作为QC小组活动的基础性工作来抓,为提高QC小组活动水平起到了促进作用。该省质协还多次指派在甘肃省QC小组活动教学中有影响的专家和企业的管理人员参加中国质协组织的师资培训,并深入金川公司、靖远煤业等大型企业和兰州裕华木业等私营企业,对QC小组活动进行现场指导。
经过几年的努力,甘肃省QC活动目前结出累累硕果。在前不久召开的2006年甘肃省第二十六次质量管理(QC)小组成果发表会上,一次性就评出甘肃省QC优秀奖51个,QC小组先进奖53个,优秀质量信得过班组5个,先进质量信得过班组5个,QC小组活动先进企业5户、QC小组活动卓越领导者7名及优秀推进者13名。企业通过QC活动也取得了可喜的经济效益,预计为长庆第二采油厂创造可计算效益2703.35万元,为玉门油田分公司创造可计算效益2100万元,靖远二电仅几项成果就获得经济效益500万元。
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