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近年来，湖北襄阳区质监局致力营造团结和谐图发展、心齐劲足谋事业的良好氛围，从各级领导、班子、作风抓起，以实干推动落实，有效增强了凝聚力、战斗力。
一是抓领导、领导抓，靠前指挥。近年来，他们结合各项工作责任制，探索并不断完善了领导挂帅联系重点工作责任制。对每一项工作部署，坚持做到点、线、面相合，人、财、物统筹，责、权、利相称，分级负责，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。领导及班子作为抓落实的主体，既挂帅，又出征，率先垂范。从而形成了统分结合、上下联动、责任明确的工作格局，保证了各项工作有人抓、抓到位、抓到底。
二是抓重点、重点抓，把握关键。对事关全局的重要工作，他们坚持做到明确主管领导、组建专门班子、制定工作计划、限定时间进度、严格奖惩措施、务求取得实效。并按照“一项重点工作、一套专门人马、一套实施办法、一个考核标准”的工作思路，每年集中力量干成或解决几件关乎全局的大事。
三是抓具体、具体抓，深入实际。在部署每项工作任务时，他们坚持“四有”（即有领导主抓、有单位负责、有专人承办、有奖惩约束）。对于看准的、定了的事情，真抓实干，把事情本身及所涉及的每环节、每个部位，都力求摸清吃透，一个问题一个问题地解决，一步一个脚印扎实推进，从而确保各项工作部署落到实处。
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