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为促进各项工作上台阶，提高分局的办事效率，谷里分局在借鉴其他分局经验的同时，并结合自身实际加以总结，形成了一-套既独具特色又行之有效的工作方法，经过实践，取得良好的效果。
一是分局要要求区域监管人员要坚持身入企业与心入企业相结合。“身”入企业是对区域监管人员的基本要求，这一点做不好，其它的就无从谈起。而“心”入企业是实现区域监管目的的根本保证，监管人员要把企业当做自己的孩子对待，有高度的责任心，与企业领导一起，共同把企业经营好。
二是行政执法要坚持严格执法与服务性帮扶执法相结合。对待有问题的企业，分局要求决不能一罚了之，要让行政相对人认识到自己的缺点和问题的重要性，并积极帮其整改。在近期开展的检查中，发现和解决了相当一些问题，打击了一些不法商犯，增强了其守法意识，促进了执法工作的有效开展。
三是队伍建设坚持规范管理与爱心关注相结合。分局队伍和企业一样，也要有自己的规范和纪律，分局重新制定了《考勤制度》、《请销假制度》、《学习制度》等规章制度要求全员严格遵守纪律，严守工作程序，并严格奖惩兑现，真正实现了用制度管人，用流程管事。同时，分局领导还十分关心成员在生活中遇到的困难，极大的提高了职工干事的工作积极性，分局监管人员精神面貌焕然一新，大大地提高了工作效率。
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