近年来,宜城质监局市坚持行政效能监察工作与政府中心工作相结合,与转变机关工作作风和工作方式相结合,与全面推进依法行政、从严治政相结合的原则,积极探索新形势下行政效能监察工作的新路子,收到了良好的效果。
抓住“三个环节”
第一个环节是建立了行政效能监察网络。成立了行政效能建设工作领导小组和工作专班,开通了网上投诉和网上监察,在媒体上公开了行政效能监察投诉电话,聘请了监督员,形成了行政效能监察网络体系。
第二个环节是健全了行政效能监察责任机制。制定了《关于进一步加强行政效能监察工作的实施意见》,明确了行政效能监察目标、监察机制、监察对象和范围以及监察重点。同时,建立健全了20余项内部管理制度,制定了《违反规章制度、工作规范处理办法》,形成了用制度管人、用流程管事的格局。
第三个环节是找准了行政效能监察工作重点。通过召开服务地方经济恳谈会、接受人大政协工作评议、走访企业、发放问卷调查等形式向社会征求对我局工作的意见、建议和要求,找出在行政效能监察工作中存在的问题。
突出“四个强化”
首先,强化行政效能监察的自觉性。坚持每周五晚组织干部职工学习,学习的内容内容包括加强行政效能监察工作有关文件和规定,并开展讨论,统一思想。同时,在电视台、楚都宜城网上开设了专栏。目前,已形成了一个上下联动,人人参与的良好局面。
其次是强化行政效能监察的针对性。实行了“政务公开”、“服务承诺制”、“工作限时制”、“首问负责制”,向企业印发《服务企业指南》,将法律规范、办事程序、服务范围、收费标准、联系方式予以公布,增强行政工作的透明度,让企业和群众心中有数、监督有据。该局还设立政务公开栏10余个,编制了《业务工作规范》手册,将业务工作流程图悬挂在机关各科室墙壁上,设立了综合业务服务大厅,简化了办事手续,提高了办事效率。
第三是强化行政效能监察的鲜明性。取消了技术机构、机关科室的执法权,将执法权全部移交到稽查分局,将原生产许可证办、法制监督科、综合业务科合并,成立了综合管理办公室,“一个窗口”对外。该局还要求综合进企业,先填写进企业检查申请表统一到审批中心进行报批,统一安排各单位联合进企业,在规定时间内完成各自工作,其它时间禁止再进企业。此举减轻了企业负担,避免了多头重复进企业和干扰企业正常生产。
第四是强化行政效能监察的有效性。要求工作人员挂牌上岗、亮证执法;禁止工作人员到行政相对人吃、拿、卡、要、报和“三乱”行为;严禁人情罚、协议罚、任意减免行政处罚;严禁各种形式的乱挂牌、乱发证、乱办班、乱执法、乱收费。去年三月,计量所未经审批中心审批,擅自进入企业开展检定工作,该局对之进行了严厉查处,免除了该所主要负责人和分管领导的职务,对直接责任人进行了通报批评。
今年7月,该局对系统七名违反《七条禁令》,在外工作期间接受企业吃请、撮吃撮喝的工作人员也进行了通报批评。行政效能监察工作的深入开展,使系统干部职工服务意识进一步增强、工作行为进一步规范,工作效率和服务水平进一步提高。