您当前位置：
为了进一步提高工作效率，更好地服务于项目建设年，招远质监局今年以来根据工作需要，推出了四项举措，全面提升服务水平。
一、健全目标体系。先后建立了“首问负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制”等目标体系，在日常工作中通过一条龙、套餐、登门服务等各种形式，进一步简化工作程序，提高办事效率，减轻企业负担。
二、完善监督机制。全面推行了“阳光行政”，将所有办事程序、服务收费、服务时限、办错案追究措施、监督电话、投诉接访以“六公开”的形式对外公布，并从社会各界聘请了120多名社会监督员，定期征集他们的意见和建议，把执法、服务、收费行为广泛置于社会舆论的监督之下。
三、完善考核机制。围绕提升工作人员服务水平，形成单位、业务单元和工作人员三级考核网络，建立了一套条块结合、定量与定性项结合的考核制度，以日常考核为主，年终汇总，使考核工作更具针对性、时效性和权威性，充分调动了工作人员的积极性。
四、完善联动机制。为了进一步推动质监工作全面开展，该局要求全局各业务科室要相互配合，互相促进。如在企业争创名牌、申报ＱＳ认证等工作中，业务主管科室得到标准、计量、质量等业务主管科室的认可后才能办理相关业务，确保争创名牌、申报认证的有效性。
京公网安备 11010502031058号
