日前,当河南省漯河市质量技监局党组书记、局长刘敬环从县局调研归来时,尽管感到浑身疲惫,但是脸上仍然充满着喜悦。6月中旬以来,该局党组成员在市局统一安排下,进县(区)局、下二级机构,扑下身子与基层的同志一起研究探讨质监工作难题,一批影响质监事业发展的“老大难”问题得到解决。
“基层的同志在工作中反映的一些难点疑点问题,其实很多解决的办法还要从他们自身破题。如果领导机关光在办公室坐而论道,往往会错失解决问题的良机,从而影响基层质监工作高效运行。”该局刘局长感慨之际,翻开了她的笔记本,只见上面密密麻麻地记录了40多页的调研情况,其中涉及基层对机关的建议10多项,请求市局党组协助解决的问题12个。刘局长说,记录本上其中的7个问题已在基层就地解决,5个不能就地解决的问题,也已拿出了初步方案,交由党组研究后即可向基层反馈。
近年来,随着办公自动化程度的提高,该局系统平时上传下达基本实现了网上传输,极大提高了办公效率。然而,在获得办公自动化带来好处的同时,也有个别机关工作人员患上了“网络依赖症”,许多原本到基层一线才能解决好的问题,也都借助网络迁就地进行。漯河质量技监局党组领导敏锐地觉察到这一苗头性情况,果断向这种漂浮作风开刀,并决心以实行动为全市系统的机关干部作出榜样。
从6月12日开始,漯河市质量技监局党组结合全系统半年工作总结,一改过去由基层单位到市局机关集中汇报总结情况的做法,市局党组成员主动登门到基层进行考核调研。不仅听取基层领导的汇报,还深入找各个层次的干部职工进行座谈;不仅从发现的成绩中为基层同志打气鼓劲,还从解决实际问题入手帮助基层进一步理清发展思路。座谈中,有基层领导反映本单位编制人员少,工作压力大的情况,市局党组成员立即召集两个基层单位的干部,进行专题研讨,最后帮助他们制定了“立足编制,更新机制,内部挖潜,弥补人员力量不足”的思路。与此同时,该局党组还对调研中发现的6项成功经验,及时向其他基层单位大力宣扬,极大调动了全市系统各单位的工作热情。对此,临颍县局质量技监局局长陈四新评价说:“市局党组领导深入基层,既是为我们帮困解难、传经送宝,又为我们以求实作风推进质监工作树立了一面镜子。”