宜城质监局：构建和谐质监 促进事业发展

    构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，是人民的期望，也是党和政府执政理念的重大发展。为促进质监事业的发展，湖北省宜城市质量技术监督局积极构建和谐质监。

    班子的团结，是构建和谐质监的关键。
   构建和谐机关，领导是关键。局领导班子把构建和谐质监纳入了年初的规划之中，健全了党组会、局长办公会、民主生活会等会议制度。班子内部合理分工，本着谁分管、谁负责的原则，放手、放权、放心，让副职大胆去干。凡重大问题决策、人事任免、重要资金分配坚持集体研究、集体决策；凡涉及业务问题，先征求分管局长意见再决策，不搞暗箱操作，明令禁止下面的领导和同志越级汇报。
   该局还通过经常性地召开班子生活会，开展谈心活动，疏通思想，化解矛盾，领导之间相互信任。班子成员带头落实构建和谐质监的各项要求，严于律已，在各项工作中做到了言行一致，用自己的文明言行，影响着职工，带动单位形成了和谐、文明、诚信的氛围。

    队伍的和谐，是构建和谐质监的主体。
    孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”。“人和”出凝聚力、战斗力、生产力。宜城市质监局以党员先进性教育为契机，加强对干部职工的教育引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，建立健全了干部任用机制、培训机制和交流机制，通过营造公平竞争这个平台，使每个人都能各尽所能，各得其所，都有用武之地，让优秀人才脱颖而出。
   近几年来，局领导班子成员没有一个是从机关内部提拔作用的，局长李开斌上任后，对受干部职工一致好评的两名中层干部从政治上给予了关心和帮助，使大家看到了领导的用人原则。

    工作的和谐，是构建和谐质监的目标。
   一个和谐的机关不只是表现在人气的和顺，而且还表现在有一个政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制。科室之间长期各自为政，各行其事，技术机构和执法机构相互不配合等内部不和谐现象影响着工作的开展。
   宜城市质监局将机关原有的三个科室合并成一个综合管理办公室，由综合管理办公室对全局业务实行综合管理、统一调度、统一指挥，一个窗口对外。取消了技术机构、机关科室的执法权，将执法权全部移交到稽查分局。设立了综合业务服务大厅，为企业提供计量、标准、生产许可证申报、组织机构代码办理等“一条龙服务”。综合管理办统一将各单位进企业工作计划，报市政府行政审批中心审批后，组织一支由技术机构的技术人员和执法机构的执法人员组成的质监工作专班，进入企业开展工作。综合进企业，不断减轻了企业负担，避免了多头重复进企业和干扰企业正常生产，也降低了行政成本，方便了工作人员之间相互监督。
   同时，健全和完善了“行政执法标准化管理体系”，出台了10余项业务工作制度和20余项内部管理制度。目前，各项工作已基本形成了用制度管人、用流程管事的科学化、制度化、规范化的良好格局。
该局每周五下午还召开工作调度会，汇报本周工作，对下周工作进行安排部署，及时解决工作中遇到的问题。工作的协调，强化了全局一盘棋观念，使干部队伍切实做到了思想上合心，行动上合拍，工作上合力，服务意识进一步增强、工作行为进一步规范，工作效率和服务水平进一步提高，为该局倾情服务地方经济注入了生机与活力。

    生活的和谐，是构建和谐质监的基础。
   一个单位有一个好的生活环境，可以激发单位职工奋发向上的热情，可以使人心旷神怡，增添无穷的信心和情趣，达到人与环境自然的和谐美。近年来，宜城市质监局从细微处入手，坚持把职工的呼声当作第一信号，把职工的需要当作第一选择，尽力为广大干部职工送上局党组物质、精神、生活上的关爱。
   局党组在系统开展了“一张贺卡一片心、一声祝福一片情”活动，每名干部职工生日都能收到局党组赠送的生日贺卡，小小的生日卡为职工送去了温暖的祝福。职工及亲属红白喜事，派专人看望。子女考上大学送去一份奖学金。去年5月，为本系统多年尚未纳入公费医疗的另外48名干部职工办理了公费医疗证。至此，全系统101位干部职工全部享受了公费医疗。为老单元的住户整修房顶，解决了职工的燃眉之急。为局系统久拖未结的办公楼及职工宿舍楼的每家住户办理了房产证。还协调解决了附近居民长期占用的一小块地，畅通了院内道路，使家属院内更加整洁、靓丽。
   这些事情看似细微，却体现了局党组对干部职工体贴入微的关爱，起到了融洽感情，增强全局凝聚力和吸引力的作用，极大地鼓舞了干部职工的工作热情，有力地促进了全局各项工作的开展，使全局保持了一种团结奋进而又轻松和谐的良好氛围。

   通过切实加强机关建设，提升了该局软实力，不断激发了全体职工的进取心，增强了向心力和凝聚力。目前，一个积极向上、运转有序、关系融洽的和谐机关已在我局初步形成。