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2006年是伽师县质量技术监督局打基础出成绩的关键一年，是带动局全面建设整体推进的关键一年。上半年来，局领导审时度势，大胆创新，开拓进取，在四个方面狠抓了工作落实。半年来，该局高标准地完成了半年各项工作，为“十一五”开好头、起好步打下了坚实的基础。
一是在管理理念上有了新突破。针对县局人员特殊的情况，今年县局采取了八小时外分组管理，分片包干，八小时内集中管理，统一行动的方法，促进了工作顺利开展，密切了群众关系，提高了工作效率。
二是在人才培养上有了新尝试。主要是采用派出去脱岗学习、站出来当老师、领导传帮带的方法，提高了干部职工的学习热情，形成了浓厚的学习氛围，创造了良好的学习环境，通过这一举措，极大地提高了职工的业务能力。
三是在业务处理上有了新举措。全年在职工中灌输“在其位谋其政”的思想，采取领导负总责，分管人员具体抓，以老带新，一级对一级负责的方法加强了业务建设，保证了工作的连续性。
四是在全面建设上有了新思路。今年主要在全面建设上谋发展，工作的重点是打基础、抓落实、求发展。因此，从小事抓起，从点滴做起，培养职工的良好素质，创建良好的工作环境，努力提高业务建设，取得了明显的效果。
据悉，下半年，该局将总结好的工作经验，在抓好四个方面问题的同时，进一步改善环境，营造良好的工作氛围，在业务建设上下功夫，提高县局的全面建设。
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