招远 实施“六制”举措 服务企业见成效

   为搞好全市食品生产企业质量管理，招远质监局根据上级和本市政府的近期工作部署，实施了“六制”举措，真心帮扶食品企业，1-5月份使企业多创收达2亿多元。
   一是培训制。该局根据日常对食品生产企业质量检查的实际情况，把检查中存在的问题进行集中，有针对性组织食品生产企业有关人员进行培训，今年以来，对在检查中存在着定量包装不合格、计量器具失准、小作访花生油不达标等6项问题有针对性进行了培训，共办培训班3期80多人次，通过培训不仅使食品企业增强了法制意识，而且食品生产企业的质量得到了进一步提高。
   二建档制。该局在对全市食品生产企业抽查摸底的基础上，实施了动态管理，先后帮助120多家食品生产企业建立健全了企业采购源头情况、产品质量把关情况等数据信息库320多项，健全了质量档案260多本，5月份组织了13家建档较差的食品生产企业到建档好的3个企业进行参观学习，使全市食品生产企业的质量档案进一步得到了规范。
   三是预警制，为切实把住食品企业源头关。5月中旬，组织召开了全市首届食品生产企业主要负责人学习班，市政府、质监局与128家食品生产大型企业签订了《食品生产企业质量安全承诺书》，进一步明确了食品生产企业食品质量安全第一责任人责任，对企业出现的质量问题一追到底。同时，对出现食品质量问题的企业追究一把手的责任，使企业主要负责人对把好食品质量关有了新的认识。
   四是监督检验制。为进一步确保达到监管覆盖面。该局采取派技术骨干驻厂指导企业技术人员加强出厂检验、认真落实监督检验计划、加强日常监督检查、每季度利用简报下发全市“产品质量检查结果通报”，利用电视台进行暴光等方式强化对食品生产企业产品质量监管，确保监管覆盖面，达到全社会受教育的目的。
   五是重点监控制。为搞好对重点企业的监控，该局坚持执法打假责任制与食品质量监管责任制相结合，不断加大巡查，采取以镇、街道居委会为区域单位，分片包干、定责定人，主要抓住奶粉、白酒、小麦粉、大米、食用植物油、酱油和食醋企业重点监控的食用品；抓住分布在乡镇、农村、城乡接合部和居民区的小作坊及未获证重点监控企业不放，加强巡查实施重点监控。为使监控取得成效，该局还成立了由局分管领导轮流值班的督导小组，定期不定期检查督办，保证了食品质量监管责任落实到位，到目前为止，共检查186个食品生产企业和小作坊，合格率达到了100%。
   六是回访制。该局坚持定期回访制，及时发现和帮助解决食品企业影响产品质量的有关问题，加大证后监管力度，对已获证的老五类和新十类食品企业，及时提出合理化建议，帮促企业提高产品质量，1-5月份为企业提合理化建议133条，解决实际问题86个，不仅提高了食品质量和企业的知名度，而且企业多创收入2亿多元。