“营销理念”把服务做“细”。通过广泛而深入的调查研究，认真分析了解当前群众和企业关心关注的情况和问题，再以此为基础作出科学决策，使提供的质监服务为大家所需、为大家所向，能为群众和企业补缺释疑，真正做到“以人为本”。
“绩效理念”把服务做“精”。局各监管区片须正确理解绩效理念，根据上级分派的任务，制定相应的工作计划和目标。通过在工作中不断地自我改进，争取多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品为企业和群众提供优质的质监服务，努力达到“出手必达高水平”的工作要求。
“标准化理念”把服务做“规范”。在工作中贯穿标准化思想，把事务性、常规性工作标准化，认真分析每项工作的各个环节，把握关键环节的质量、时间要求，尽量省去不必要的环节，改进服务流程，提高办公效率，确保工作规范有序，操作性强。
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