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稳步推进内部人事制度改革

2006-04-26 09:09:00 中国质量新闻网

   庆阳市质监系统技术机构内部人事制度改革今年全面启动以来,经过宣传动员、制定方案、竞争上岗、双向选择等环节的细致工作,市局直属质检所、计量所、特检所、纤检所已全面完成全员聘用上岗为重点的内部人事改革,县局技术机构改革按照预定计划正在稳步推进。目前,庆阳市质监系统直属技术机构已初步形成了责权利明晰、竞争激励机制健全、人员组合优化、分配制度灵活的工作机制,基本实现了人事管理由身份管理向岗位管理的转变。
   为确保技术机构人事制度改革的顺利进行,庆阳市质监局党组根据全省总体部署,研究制定了《庆阳市质监系统事业单位人事制度改革实施方案》,适时召开了事业单位职工大会,讨论分析了事业单位发展的形势和现状,并就这次改革的指导思想、目标、原则以及改革的重点和要求向职工进行了认真地传达学习。
   同时,该局还邀请省计量研究院主要领导介绍了省院改革的成功经验。四个市局直属技术机构紧紧围绕改革的重点和难点,精心组织,稳步推进,基本做到了组织准备、思想动员、竞聘上岗、民主集中“四到位”。市质检所严格按照“提交申请、资格审查、笔试、演讲答辨、民主测评、组织考察、任前公示”的程序进行。
   在室主任岗位人员的竞聘条件上,不问资历、学历、职称、年龄、工作年限,只要符合岗位需要的在职职工都可以参与室主任管理岗位的竞争,并在演讲答辩和民主测评工作中,组织全所职工以不记名的方式现场打分,竞聘领导小组根据笔试、演讲答辩,民主测评三个方面的成绩,结合竞聘者综合素质进行全面考察,决定拟招聘人员。在双向选择中,均衡各室人员在年龄、业务能力、身体状况等方面的因素,提出岗位选择的建议,并在双方协商的前提下,进行人员优化组合,各室管理人员平均年龄由原来的34.7岁下降到30岁,业务骨干和检验人员实现了最佳搭配,大大激发了职工的工作积极性,为事业发展注入了强大的动力。
   据悉,庆阳市质监系统这次改革遵循公开、公平、竞争、择优的原则,通过深入的思想动员和严格的组织程序,先后对63个岗位进行了竞争上岗和双向选择,所有工作人员全部实行聘用上岗。 
              

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