如何实施名牌战略

   名牌，顾名思义就是在同类产品中销售量处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高的产品。名牌战略的实施是极大推动产品质量总体水平的提高，实现了质量效益的统一。这是各级政府、广大质量工作者和众多企业辛勤创造和劳动的成果。
   但同时应该清醒地看到，不论是与发达国家相比，还是与国内的发达地区相比，我们还存在产业和产品结构不尽合理、规模的企业太少、企业争创名牌的意识不强、市场占有率低、高科技含量的产品不多等问题。因此，从名牌意识、数量、规模、效益、工作力度等方面，我们仍需继续加强。
    首先要树立名牌意识。名牌是企业成功的重要标志。任何一个企业要想在激烈的市场竞争中获得成功，都必须在产品的生产经营过程中努力创品牌与发展名牌，这是名牌战略的基础。企业要有一股拼劲，一股闯劲，要有长远的眼光，有争创一流的气魄，乃至走向世界的胆识和雄心。要使每一个职工都有品牌和名牌意识，在生产当中创品牌，在市场当中争名牌，在消费者和用户的心目当中树立名牌。
   二是要狠抓产品质量。产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展的主题，更是实施名牌战略的基石。要强化质量管理，积极推行国内外先进的质量管理方法，以零差错的产品为质量目标，把以质取胜的战略落实到生产经营的全过程中，不断提高产品的质量和档次。要向国际标准看齐，建立健全名牌产品质量保证体系。
   三是要不断创新。创新是创名牌产品最根本的动力和途径，企业要密切追踪市场和消费者需求的变化，不断加大科技、机制和产品创新的力度，花大力气，下大功夫，强化自主研发能力，把科技创新的成果真正落实到市场欢迎的品牌产品上，不断实现产品的升级换代，始终保持旺盛的创造力、生命力和竞争力。
名牌战略是一项复杂的系统工程，需要政府、社会和企业的共同努力和参与。动员全社会各方面的力量，齐抓共管，发展支柱产业，抓好拳头产品，推动实施名牌战略。