在市场需求中创发展新路

   作为专业化技术研究开发机构，福建省技术监督情报研究所近年来努力适应科研体制改革和企业需求的变化，不断改革运行机制和完善管理机制，探索贴近企业并反映市场需求的服务新路，其综合实力不断增强，业务收入每年以超过30%的速度增长，日益凸显出良好的社会形象。
   在充分调研的基础上，2000年底，该所首先改革用人机制和分配制度。他们实行岗位竞争制度，每年初公布竞选岗位，职工报岗竞选。其中科室主任岗位实行全所职工投票，所里组织专家面试决定合适人选。全所科室人员自由流动，双向选择，定岗定责。同时根据承担责任大小及贡献、业绩确定年终奖励标准和处罚，在政策允许范围内实行必要的岗位津贴。
   通过改革形成的竞争态势给每位职工提供了发展空间和机遇，让他们在产生动力的同时感受到压力。灵活的激励机制也调动了人员积极性，职工参与度大为提高。
    取得初步成效后，该所领导班子带领职工们进一步推进运行机制改革。首先是尽力克服市场运作中成本问题障碍，推行成本核算机制，强化成本意识。授予条件成熟、与市场联系比较紧密的部门充分的人权、财权及管理权限，让其自主经营，并按规定进行工商登记，照章纳税。然后把条件成熟的业务部门逐步推向市场，让其在服务社会、服务企业的市场运作中自负盈亏。各部门收支独立核算，将包括电、房租、车等费用打入成本，并使成本与奖惩挂钩，充分激活各部门的业务活力。
   为提高技术服务效能，该所还调整内部机构，整合资源和集聚技术力量，分别成立了“标准信息服务中心”和“标准化技术咨询中心”，开展标准化基础研究，研发标准信息服务的电子产品，拓展标准化服务领域，有效地推动了全所的业务发展。
   规范的市场运作机制和内部管理机制，促进了该研究所业务范围的拓展、服务范围的扩大和服务水平的不断提高。另一方面，科学、优质的服务也促使该所各项制度的规范和改革工作的顺利进行。
   去年，该所代码工作中数据更新率达到48.3%，数据质量连续32次被国家中心评为A级，荣获代码工作十五周年“数据质量奖”。该所现有国内外标准电子文本10万多条，纸质文本17万多件，国内外标准品种达100多种，并拥有自主开发的台湾标准全文数据库管理系统。条码系统成员保有数超过5300家，并通过网络发布国内外标准信息数据库，充分为企业提供便捷服务。
    凡是服务企业、贴近市场的业务，该研究所都积极拓展。针对福建省鳗鱼养殖企业数量多、企业技术服务需求大的事实，该所克服困难开展鳗鱼质量跟踪与追溯系统调研，收集和整理了大量鳗鱼养殖与加工过程控制要求的资料与数据；针对欧盟出台的环保新指令可能对福建省机电产品出口造成严重影响的现实，2004年初，该所收集、翻译和编制相关资料，举办“应对欧盟电子设备环保新指令研修班”，帮助有关行业和企业积极应对贸易技术壁垒。这些服务企业的举措不仅受到企业的欢迎，而且也创造了良好的社会效益和经济效益。