第1车贷CEO郭超表示做好风险防控是第一要务

    本报讯 （记者王辉）近日，第1车贷CEO郭超表示，新常态下的汽车金融，应不断塑造强大的内生动力，驱动自身发展空间，助力汽车产业发展，成就共赢。

   第1车贷在今年，率先完成A轮融资，获得中信集团、北汽集团、经纬创投、百联集团、中国信贷等国内知名500强国资企业、风投企业、上市企业，以及明星黄晓明个人联合投资。雄厚的资金以及新的资源渠道，让第1车贷在金融的资源配套服务上受益匪浅。而在业务方面，也从早期单一提供二手车贷款融资，逐渐发展至为整个汽车产业链经营者，以及个人消费者提供金融服务，实现2B+2C的发展路径。

   郭超表示，不论如何发展，最终目的和出发点都是始终致力于给汽车经营者和消费者更好的金融服务，所以第1车贷在对外输出的同时，始终注重对内功的修缮与给养。他指出，互联网时代，除了互联网本身的思维、理念和技术方式，大数据已经不可忽视，因此这一年，第1车贷通过日日夜夜研发和努力，已开发出契合自身业务发展需要的系统化管理模型，这会帮助企业在服务效率上得到飞跃提升，放款速度也会更加高效。

   做好风险控制是第一要务。汽车产业是最具备线上、线下整合基因的产业，这种整合，包括汽车金融。在郭超看来，这种线上、线下的整合，非一日之间可以建立，更非靠热情与理想就可驾驭。需要充分考虑金融、汽车、互联网各自的基因和特性，然后寻找一个比较好的缝合方式。而谈到汽车金融，金融的核心本质是安全，对金融风险的敬畏应该是每一位金融从业者应该恪守的原则和底线。

   因此，第1车贷在追求发展的前提之下，始终将做好风险管控，保障安全作为第一要务。而风险管控，第一是来自线下、线上团队的专业；第二是执行规范的标准化流程，降低边际成本，增强服务和提高效率。郭超表示，成绩在其表，但是大部分最耗费功夫的内力是无法看到的，真正的标准化应该是服务全流程的每个细节都需要规范化，需要从线下最底层环节，一级一级做到顺畅精致，这样才会带来整体运营时对风险充分的管控以及高效。

   打造差异化与决战优势的关键点。行业的前景同时也意味着竞争的激烈，面对竞争，平台该如何在保持自身的成长脚步之余，又能够以更好的姿态独树一帜，打造强大的用户黏性和品牌忠诚度，也是第1车贷发展中所面临的的问题。

   谈及此话题，郭超表示，在整个国家经济形势与产业形态转型关键之年，汽车金融企业，甚至整个汽车产业保持自身强劲动力在于4点：第一，紧密把握行业动向，实现率先改革和引导；第二，嫁接优势，整合资源，与整个产业一起共生互赢；第三，通过增值配套服务真正抓住B端和C端用户，提升体验；第四，快速迭代，升级产品与服务。