由“配电盘”向“孵化器”转变

由“配电盘”向“孵化器”转变

——陕西西安“科技大市场”催化成果转化

    □ 蔺 娟 陈 钢

   “通过科技大市场的共享平台，我们在家门口找到了检测设备，每年为公司节省检测成本上百万元。”西安富士达科技股份有限公司质量总监丁蕊英说。

   富士达是国内射频同轴连接器、电缆组件及微波无源器件的生产供应商，过去要频繁将产品送到远在广州的研究机构进行检测，去年通过科技大市场与西安西谷微电子公司达成检测协议。检测不再舍近求远，让富士达在节省人力和资金成本的同时，满足了其随时检测、不断创新的需求。

    丁蕊英说，企业效率的提升，赢得上游用户的一致好评，资源聚合让企业尝到了甜头。

   西安市科技局和西安高新区管委会4年前共同成立西安科技大市场，打造技术转移服务的市场化平台，完善科技资源共享机制，让固化的资源动起来、沉淀的资源活起来、分散的资源聚起来。

   西安科技大市场服务中心副主任黄海东介绍说，目前大市场已汇聚900多家高校院所和军工单位、近1.7万名行业专家、7300多项技术成果、7700多家科技企业，通过共享大型仪器设备7000多台套累计为企业节约投入5.2亿元。

   在西安科技大市场交流、共享、服务、交易4大功能的引导和推动下，西安技术合同交易额从2010年的98亿元增加到2014年的530亿元。

   黄海东说：“西安市技术合同交易额连续4年实现高增长，科技大市场的聚集和政策配套起了很大作用。在此基础上实现持续增长，必须引进市场化的服务体系，让中介机构成为科技创新服务体系的主角。”

   截至目前，科技大市场已吸纳科技中介服务机构475家，驻场服务机构31家，开展技术转移、运营和二次开发。去年，科技大市场推动成立西安技术经理人协会，作为区域科技创新服务体系建设的重要组成部分，为技术经理人、技术转移机构、相关行业企业协同创新，以及加强技术成果转移转化提供了有力支撑。

   西安技术经理人协会会员陕西通海资产评估公司经理张令彭直言，技术经理人不同于普通中介的“一锤子买卖”，其价值在于充分发挥桥梁和纽带作用，开发提高技术的附加值和潜力。对具有发展前景的项目，会积极寻求合适的投资方并形成小团队，以推动技术长线研发和发展。

   西安市科技局副局长高继平说，从最初以交流对接、补贴奖励为主，到推动中介机构创新科技服务体系，西安科技大市场在政策机制加市场机制双轮驱动下，从促进技术交易的“配电盘”向“孵化器”升级。