员工持股是国企改革“压舱石”

    □ 张传发

   5月25日，国务院国资委发布《2015年度指导监督地方国资工作计划》（以下简称《计划》），提出四大方面25项措施，包括指导推动地方以管资本为主加强国有资产监管，指导推动地方深化国有企业改革等。《计划》还特别提出，今年将指导地方国资委研究制定混合所有制企业实施员工持股试点的管理办法，规范开展员工持股试点工作。

    （5月26日《上海证券报》）

   员工持股不仅可以避开现在的央企对于薪酬的限制，更大的意义在于，能更好地实现股权多元化，促进公司治理的进步。员工持股可能成为国企混改的标识之一。

   “员工持股”在国外，早已不算新闻，在我国民营企业也早已不算新闻，但对于当下我国的国有企业来说，应该还算得上“大新闻”，“前所未有”。实话实说，在笔者看来，员工持股是国企改革的“压舱石”。

   或许有人会说，国企姓“公”，你怎么说能让员工个人持有国有企业的股份呢？其实，道理很简单，国有企业，根本上还是“企业”，而天底下所有的企业，总是要求生存、图发展的，而一个企业要想求生存、求发展，当然离不开资金、技术和管理，但“人”才是生产力中最活跃的因素，就像打仗一样，“兵民是胜利之本”。

   一个企业，也包括国有企业，让员工持股，等于是将员工的个人切身利益与企业的大船绑在了一起，可谓逼着员工与企业“同舟共济”，也“同生死，共患难”，且让员工与企业“一损俱损，一荣俱荣”。

   正因为“员工持股”之后，大家觉得“企业荣辱都有我一份”，所以，这才便于广大员工监督企业的管理层。从某种意义上讲，“员工持股”之后，所有的员工几乎“人人都是监事员”，众目睽睽之下，企业的管理者想暗中“捞油水”也难。

   也正因为“员工持股”之后，大家觉得“企业荣辱都有我一份”，所以，无论是遇上“狂风暴雨”还是“艳阳高照”，大家都会千方百计为企业想点子，出办法，以求“乘风破浪”，以求“做大做强”，这种“众人拾柴火焰高”，难道不是一件好事？所以说，国企改革，“员工持股”应该大胆地试、大胆地闯。

   当然，“员工持股”只是手段而非目的。国企作为共和国的长子，做大做强之后，更应该分红给广大国民，更应该抽国企利润补社会养老，尤其应该加长“短板的新农保”。