本报讯(张晓芸)随着机动车检测线监管的不断深入,近年来,山西灵石县质监局在以往工作的基础上进行了有益探索和大胆尝试。其中,推行内部网格化管理,以落实企业主体责任,就是该局结合实际工作总结出的一套全新的监管方法。
在落实企业主体责任方面,灵石县质监局要求企业强化内部管理,实行定岗、定员、定责分级管理,层层签订责任书,让每个检测人员知道自己的职责,明白如何履行好自己的职责。同时实行领导日巡查、周检查、月巡查制度,建立横向到边、纵向到底的内部监管考核机制。同时实行四级监督考核制,即经理监督考核质量负责人和技术负责人,由质量负责人和技术负责人监督考核线外检测负责人和线内检测负责人,由线内线外负责人对下一级检测项目进行监督考核,实行上一级对下一级鉴定考核,层层签订责任书。这样就等于给机动车检测工作上了“四重保险”。
实行一岗双责制也是灵石县质监局在实际工作中总结出的经验。一岗双责制即动态检验员、车速台检验员和尾气检验员在做好本职工作的同时对已外检的车辆进行外观检查监督。登录员对外观检验单的监督和报告厅人员对注册登录和报告单车辆照片时间和清晰度的核查监督,如发现错检、漏检项目和注册失误,应及时纠正;如发现徇私舞弊行为应及时上报等,形成上一个检验环节对下一个检验环节负责,下一个检验环节对上一个检验环节的监督核查的互动机制。
为了更好地推行网格化管理,灵石县质监局还要求企业将奖惩制度融入日常管理当中。员工的履职尽责情况、应对突发事件的处置能力以及落实“三责”教育和一岗双责情况,全部列入奖惩范围,从而更加完善了企业内部管理制度。《中国质量报》