□ 司马童
西安一家商户的4名员工未完成公司下达的任务指标,被要求从百米开外的两个方向,跪行至店门口。该商户负责人称,跪行的男女员工都是自愿的,也是一种培训员工的方式,“通过跪行可以让员工在心灵上得到一种升华”。有员工在跪行中哭泣,负责人称是感动得哭泣。
(据《华商报》)
员工“跪行”的企业形象如何“升华”?也许在这场“另类培训”的设计和炮制者眼里,最大限度地激发员工的促销潜能,就是一种无所不用其极,力求灌输与引导他们完全丢弃“脸面意识”的过程。所以,达到既定指标者论功行赏,没能完成任务者“跪行受罚”,似乎也就赏罚分明、合情合理了。而问题是,现实语境的公序良俗是:保护人格尊严远比谋取几个薪水重要;商家如此公然羞辱人格的举动,无疑展露了一种资本暴戾和金钱暴力。
企业文化也好,商家形象也罢,说到底,都得遵循一定的道德准则。否则,这样的文化与形象,就无异于一部缺乏人情暖意的“挣钱机器”了。以西安这家实施“跪行文化”的商家来说,不管其面对媒体质询时如何说左右而言他,周围的同行已经抖出“隐情”:今年市场行情的确不行,但绝不是通过这种方式就能将业绩冲上去的。可见,这出闹剧伤害的不止是“跪行”员工,恐怕同样会波及企业在公众中的形象与声誉。
让员工“跪行升华”的企业,当然是给自己留足了退路:这种行为和举动即便颇显出格,但并非高压强迫,纯属个人自愿;而受访员工的集体沉默,则更促成了“自愿之词”的“自圆其说”。但显而易见,就算这种“培训式沉默”能够化解外界的诸多直接责难,曝出这桩热闻的商家和企业,真的便可心安理得、无忧无虑了么?至少,因着新闻的传播及舆论的发酵,它所起到的最大作用,究竟是“促销”还是“滞销”呢?
国际惯例早就在不断提醒我们:做企业也是做责任,卖产品更是卖形象。正因为如此,一些通过“质量认证”、“环保认证”的商品,往往更受青睐和畅通无阻。西安那家让员工“跪行升华”的销售商,可能觉得这些理念不在自己“培训范围”。但他们恰恰忘了最关键的一点:连自己员工都不尊重的企业,又如何赢得社会的普遍认可!《中国质量报》