一份充满爱心的批示

    □ 王建新

   已经两天了，一份关于六一儿童节前后带山里的孩子看世博的报告，还没收到帅康集团有限公司集团总裁邹国营的批示。这让公司品牌运营本部的高峰感到很奇怪。进公司虽然时间不长，可小高知道，这样的报告在总裁那里，无非就是走个流程，因为这事主管领导已经批准了。

   这份报告的内容其实很简单，就是公司计划组织30名山区家庭困难、品学兼优的孩子看世博，以圆孩子的世博梦。为此，高峰还咨询了旅行社这项活动的费用。此项报告立即得到了本部总监的高度认可，他在报告中批示，该项活动不仅可以圆孩子的世博梦，同时，也非常有利于企业的形象传播，建议立即启动这项活动，费用在年度公益预算中核销。

   有了总监的批示，高峰感觉到这项活动已经是板上钉钉了。过去的经验告诉他，报告只要在主管领导这里通过，费用又在年度预算内，总裁邹国营的批示会很快。更何况，总裁是非常有爱心的。

   可这次是怎么回事呢？旅行社的电话此时又响起来，询问活动时间，这让高峰感到很焦急。这时，总裁的秘书走进了办公室，送来了报告批件。

   只见自己拟写的不到10行字的报告上，被总裁批示了密密麻麻的文字。总裁在批示中写了5条意见，其中涉及了孩子们的生活和参观安排、安全问题等诸多方面，甚至还包括提醒工作人员给孩子们带些零食。对报告中的一句话——“帅康要组织山区家庭困难、品学兼优的孩子看世博”，邹国营还特别作了批注——“成长中的孩子没有好坏，不要用品学兼优进行设限”。

   报告的最后是高峰熟悉的“同意”两个字。紧接着，邹国营还写了——“费用预算不用抠得太紧，按实际需要支出，这次活动如果搞得好，可以考虑多组织些孩子，或许，这是他们渴望改变命运的一个起点。”

   看完总裁的报告批复，想起公司“精致生活源自细节”的企业理念，高峰感觉脸有点火辣辣的。《中国质量报》