“返乡不回”谁该反思？

    □ 段 文

   广东东莞市政府日前公布的一次企业抽样调查显示，东莞外来工的去留与市场需求呈现反差。此次东莞调查了132家企业，选择在东莞过年的外来工占有效调查人数的42%，这一比例从2005年底的50.2%降到了近5年来的最低值；选择返乡过年的则占到58%，其中79%的人计划春节后返回原企业上班，10%的人选择回东莞另寻工作，有11%的人选择不回东莞，这一比例4年来不断上升，2006年仅6.9％。

    （据《羊城晚报》）

    市场是流动的。每逢春节，一些外来工返乡过春节之后不再返回原企业，本来是件正常的事儿。不过，近年来广东企业中春节后不愿再返回原企业上班的外来工比例不断上升，面对如此越来越多的“返乡不回”，谁该反思？

   首先，当然是企业的老板应该反思。现在，很多老板手上有订单却缺人手，特别是春节期间，人手更缺。于是乎，一些老板给出优惠条件：“如果过年留下来工作，会有双倍的工资，而且等到三四月份淡季时有假补休，还会发200元奖金”，这或许是留人的有效手段之一。但即便如此，为何照样还是有些人不愿意节后返回呢？

   笔者以为，一家企业能不能留住员工，不仅要“留人”，更要想办法“留住人心”。就工资而言，普通员工月薪1800元，人家背井离乡，除去吃、住、用还有多少积蓄？如果在家乡企业打工，虽工资少些，但实际收入不一定会低多少；再者，企业有没有给职工办理养老、医疗、失业等诸多保险？还有，职工平时的生活有无荤菜，油水几何？再来看春节这个特殊时刻，有的企业对于请不了假又坚持回家过年的员工，不是要求其离职，就是扣工资。春节是国家法定的假日，“有钱没钱，回家过年”，天经地义；春节“请不了假”本来就有些不妥，职工坚持回家过年，企业管理者却要扣工资？就凭这一点，就会使一些本想春节过后再回来工作的员工也不会再回头了，因为企业一点不讲“人情义气”。春节前后，企业要想留住外来工，不完全靠多加那几个钱的，有时候，“工夫在‘钱’外”。

   “返乡不回”，该反思的还有地方政府。多年来，倚仗着前些年有大量的“人口红利”，一些地方政府，片面地追求GDP，片面地追求地方税收，往往在“企业合法权益”与“职工合法权益”的天平上，偏向前者而亏待后者。许多外来民工的子女上学是“高价”的，住房是“无保障”的，更是对外来工劳动保障上屡屡被侵权而“睁一眼，闭一眼”，更甭谈什么对外来工“技能培训”了。春节前后，一些地方想留住外来工，不完全靠企业多加那几个钱，有时候，“工夫在‘厂’外”。

   桃李不言，下自成蹊。有报道说，在多年前的一次经济危机中，美国通用汽车公司无奈裁员。员工离开后，每逢生日，都会收到通用公司在一家果园特别“晒制”有职工姓名的苹果，这使员工非常感动。后来，通用公司挺过危机重新招人时，那些原先的员工纷纷前来，很多人放弃了更好的薪酬待遇。这种“生日苹果”难道不值得那些叫喊“民工荒”的企业和地方政府做更深层次的反思么？《中国质量报》