圣象谋求逆势扩张

   业內权威专家指出，2009年地板行业将要受到“严冬”的影响。明年的上半年被认为是地板行业十几年来最为难过的半年。国内木地板行业的价格竞争与恶性洗牌在所难免，估计整个行业会有20%的企业被整合出局。圣象作为国内乃至亚洲木地板行业的大型企业，却表示不希望行业出现传统的恶性洗牌局面，而是渴望寻求行业共荣的共同崛起之道。

    金融危机抄底，低成本扩张

   在全球林业资源丰富的俄罗斯、南美、非洲布局原材料基地与制造基地，在欧洲、美洲、印度等地设立研发中心与信息中心，这种发展模式的成本因为金融危机而大大降低。实际上，圣象已与全球领先的三层实木领导企业瑞典康树集团，与北美领先的多层实木复合地板品牌美国安德森签署战略合作协议，这种强强联合的模式目前正在美国、韩国、印度等战略市场上延伸。圣象在这些地区建立了多家绝对控股的营销公司，并计划将营销网络逐步拓展至全球主要消费市场。

   除了国际市场的机遇，由于国家出台了4万亿元投资计划，采取十项强有力的措施强力启动内需，地板行业也迎来了发展契机。

   在2009年1月开始的改革政策中，允许企业抵扣新购入设备所含的增值税，同时，取消进口设备免征增值税和外商投资企业采购国产设备增值税退税政策。这减轻了一些地板企业的税负负担，特别是中小地板企业，使企业资金紧张的压力得到缓解。

   4万亿元救市的十大措施中，未来3年，对保障性住房投资超过9000亿元，全国将新建200万套廉租房和400万套经济适用房，同时完成约220万户林业、农垦和矿区的棚户区改造。此举完善并促进了合理住房制度，也为未来地板业行业开拓了稳定巨大的市场。目前，在国内，圣象已经拥有150万亩速生林、8家地板工厂和2100多家零售终端，他们的销售网络已布局到三、四级市场，未来还要加大对三、四级市场的投入。200万套廉租房和400万套经济适用房，城镇人口的增加，对地板行业市场刚性需求巨大。

    全球配置资源，谋求全球市场

   在品牌国际化的道路上，高端市场要领先消费方式和时尚前沿。圣象在消费者端的品牌消费主张是“国际品质，环球风情”。他们也希望通过自身的努力带动中国的行业标准向国际看齐。实施措施上，如选择与欧美一流的地板巨头瑞典的康树和美国的安德森进行品牌国际化的对接，使圣象品牌在奔向国际化道路上走捷径。如投资近4亿元打造了E0地板，同步欧洲的板材最高健康等级。

   在金融危机带来的世界经济冬天里，圣象进行国际化扩张，考虑了国内和国际环境，抓住国内与国际的良机，推动了国内行业的良性洗牌。在此次战略实施中，圣象表示要凭借自身实力，把握机会，努力为整个处于严冬的国内地板行业做一些事，进而使整个行业良性升级，加快完成行业与国际化水平的并轨。