“奥运+公益”华帝营销讲求差异化

    本报讯  （记者王杨二）做为北京2008奥运会燃气具独家供应商的华帝，其发起组织的“贫困儿童梦圆奥运”、“1+2红领巾助学工程”等活动相继进入了高潮，走出了一条“技术优势、社会公益、奥运品牌推广”相结合的“奥运+公益”差异化营销之路。

   华帝在奥运营销上迈出的关键性一步，就是把赞助火炬与华帝提升产品技术形象、自主创新的企业发展战略结合起来，在众多赞助商中脱颖而出。

   据了解，华帝是全国九运会、十运会的火炬制造商，成功的火炬研发生产以及技术保障经验为取得奥运会火炬制造资格奠定了基础。2006年4月，华帝正式成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商，这是奥运百年历史上第一次设立燃气具供应商类别，更是北京2008年奥运会第3家签约的独家供应商。今年2月下旬，华帝又与北京奥组委签订了价值3亿元的奥运火炬纪念品大订单——“火舞祥云”火炬摆件，让华帝在奥运赞助商中独树一帜。

   华帝认为社会责任就是营销的根本。4年前，华帝“1+2红领巾助学工程”高调启动，迄今为止已经赞助了1500名贫困儿童继续学业。据了解，华帝从这1500名受助贫困儿童中，选拔22名品学兼优、家庭困难的学生参与“华帝·奥运家庭进行时”比赛活动，其中的优胜者受资助免费观看了奥运会开幕式。

   今年“5·12四川大地震”发生后，华帝第一时间捐赠出价值300万元的善款和物资。华帝董事长黄文枝、总裁黄启均、品牌战略中心总经理何伟坚分别拿出自己传递的火炬进行义拍，筹措善款捐赠灾区建设。

   有品牌专家表示，华帝创新性运用体育营销、人文奥运和高技术产品形象之间的关联度，剑走偏锋，做到了“有灵魂”的营销，既吸引了眼球，真正实现了企业品牌价值，又让公益事业完成了企业社会价值，其营销思路和实践值借鉴。《中国质量报》