我本是狼 何惧狼来

    □ 胡立彪

   尽管在青岛刚刚结束的2008中国国际消费电子博览会（SINOCES）因一些国内外家电巨头缺席而被业内人士评价为“风光不再”，但本届展会依然有许多引人关注的亮点。事实上，仅凭长虹首次展出的几块完全自主生产的等离子屏（PDP），就足以照亮整个展会。这几块等离子屏不仅标志着长虹PDP项目建设取得了重大阶段性成果，并进入试投产状态，甚至可能意味着，自此之后，中国平板电视产业将摆脱上游受制于人的局面，第一次登上与全球平板巨头平等竞争的大舞台。

   给长虹如此高的评价和期许，一方面是因为它花费多年心血、投资数十亿元的PDP项目经受住了种种考验，即使刚刚过去的汶川大地震也未曾动摇其如期完成等离子屏一期工厂建设进程的决心，这让人不得不对这样的企业产生由衷钦佩之情，同时，也增强了对国产面板的信心。另一方面是因为，长虹在等离子技术和市场方面的努力，将有助于消除长期存在于平板领域中关于液晶与等离子在技术、功能等问题上的误解，增强两大竞争阵营的协调性，促进成本不断降低，实现产业市场良性发展。

   当然，如果人们愿意相信长虹更为高调的“志气说”，那么在长虹的头上加上一道“民族光环”也未尝不可。在本届展会上，长虹的一位负责人曾这样表示：“长虹投产等离子屏是为整个产业服务的，绝不是仅为自己服务，更没有因拥有了等离子屏技术和产能就心生垄断之意。展示中国‘第一屏’，实际上是发扬中国人的志气。”

   上升到市场战略和国家利益的高度，“志气”二字是有支撑的。长虹的“志气”，实际上正对应了当下国内平板电视市场处处可闻的“狼来了”的恐惧，而长虹数年前孤注一掷投资等离子项目，被业界普遍认为是一场“豪赌”，却并没有意识到，它其实是在先于同行们进行着一次艰难的角色转变———由一只羊变成一匹狼。不是吗，自己是狼，何惧狼来？

   其实，对于国内大多数平板企业而言，他们如今感受到“狼”的威胁，根源恰在于从一开始就给自己预设了一个“羊”的身份，这才是最可怕的。是狼总会露出利爪尖牙，是羊最终逃不过被啃咬的噩运。

   人们看到，从2006年底起，外资品牌便开始逐渐对国内企业展开绞杀，而其使用的手段却是从后者借来的价格战，一些产品甚至不惜“赔本卖”。由于这些外资品牌能够依靠上游屏的利润补贴整机产业，它们并不担心企业出现实质性亏损，但国内平板企业却因普遍缺少上游控制权而迅即在价格战中陷入于被动。到目前为止，国内平板电视市场中外资品牌市场占有率已达到了空前的4∶6，国内品牌“失地”超过30%。

   这时候，人们明显看到了国内众多平板企业的“羊性”特征：要么等待，等待政府为自己提供保护；要么逃避，叫屈喊冤，把责任推到洋品牌搞垄断、搞倾销上，甚至责怪消费者不支持国货；要么观望、犹豫，依然不敢或不愿立即向上游投资，抱有种种不切实际的幻想……却意识不到此前“引进———消化———落后———再引进”的老路已经走到了尽头。

   让人稍感欣慰的是，毕竟长虹很早的时候就投下了赌注，它宣布投资等离子屏的时候，人们只知道它在赌自己的明天，现在人们终于发现，这一赌，还暗中押上了中国平板电视产业的未来。《中国质量报》