独E无二新北奔
专访北京奔驰执行副总裁 付强
新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车即将上市,按照市场营销的惯例,这个时间不太适合进行另一个产品的沟通,而应更多地侧重于新一代C级轿车上市的预热。那么,为什么在这个时间点讨论国产长轴距E级轿车的产品亮点和历史传承呢?
第一,对北京奔驰而言,从国产长轴距E级轿车去年8月份投放市场到现在,还需要补充和消费者的沟通。第二,时间很紧张,我们现在不可能做到二者兼顾。在C级轿车上市阶段,沟通的重点是C级轿车,之后将是国产长轴距E级轿车,还有E 300 L的优雅型和豪华型。到那个时候,我们再来沟通E级轿车的产品信息,时机会更适合,二者并不矛盾。实际上北京奔驰生产并销售的两个系列的车型相互之间是有联系的。最近,我们对新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车的上市作了很多准备,也在做类似这样的媒体沟通会,发现两款产品之间的共同点很多,其卖点和亮点都是能够相互支持的。
所以,现在跟大家重温一下国产长轴距E级轿车的卖点和亮点,让大家对国产长轴距E级轿车在产品层面也能有深度了解。
听您意思好像是要着重打造产品?
并不是着力打造奔驰产品,奔驰品牌的强势还要延续下去。在中国豪华车市场,奔驰品牌力很强大,在过去几年也是一直朝这个方向努力的,但与消费者沟通的工作还没有做到足够好。过去大家购买的是奔驰品牌,但品牌背后是什么可能没有说清楚。奔驰品牌背后到底有什么不同?对消费者意味着什么?这是一种沉淀。豪华有物理层面的信息,也有心理层面的信息,我们要把物理层面的信息带给消费者。
例如,奔驰的桃木内饰非常好,而且桃木的后面还有一层铝合金,一旦发生事故,奔驰的桃木不会掰断,足见奔驰安全理念的先进。
奔驰在品牌的背后肯定有客户利益的存在,而客户却不知道,还是在强调品牌。从W136开始到现在,奔驰品牌的历史,奔驰品牌代表的潮流以及奔驰的理念,消费者还不清楚。
您认为营销层面把奔驰品牌的内涵传递给消费者的渠道是什么?
围绕产品层面,一是一线的经销商员工,二是大众媒体,三是口碑传播。
在展厅内,有没有含有奔驰背景的册子随着产品的说明书一块发放的互动形式?
这次新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车上市的时候就将采用类似的方法,会推送潜在客户一个在智能手机上直接下载就可以看的软件。也有可能会有宣传册的形式,因为有些消费者还是习惯阅读纸质的资料,但不排除手机。
这两年因为价格因素让奔驰的品牌力在下滑,消费者考虑的不只是品牌因素,还有价格因素,您怎么看?
如果市场价格不能维持相对的稳定,就会引起消费者的质疑。厂家、经销商和消费者,是一个共同体。奔驰品牌提供的是豪华产品,更是和品牌更相适应的服务。我们的车绝对值这么多钱,如果低价销售了,反而是对消费者不负责任的行为。
北京奔驰购车金融政策比较好,种类全,合作模式比较好。现在北京奔驰购车金融政策的执行效果如何?还有没有更详细的计划?
奔驰的消费者,特别是长轴距E级轿车的消费者和一部分C级轿车的消费者都是商业人士,对资金分配相当敏感。我们在提供产品的同时,没有影响他们创造财富所需要的条件和资源,他们还可以拿这部分资金创造其他财富。我们推出了很多金融产品之后,被消费者所采用的比例很高。
长轴距E级轿车作为一个后来的加长版,在市场营销方面有没有不同的地方?您加入北京奔驰之后,整个北京奔驰的营销和市场策略有没有什么变化?
长轴距E级轿车是以公、商务为主,兼备多种用途的一款豪华行政座驾。在目前中国的消费环境中,长轴距轿车被消费者广泛认可,加长已经变成这个细分市场的一个基本选项。奔驰的强项是:作为豪华品牌领跑者,给客户带来的利益跟其他竞争品牌肯定是不一样的。
作为一个个人加入到一个企业当中,我只能把个人的努力和过去的从业经验最大限度地共享给新的企业。奔驰品牌本身就具有核心竞争力,有既定的体系,而北京奔驰是中国最早的合资企业,有很长时间的积淀。作为企业当中的一员,我希望将我个人的职业经验跟团队更好地结合起来。
举几个例子,有哪些经验或者哪些做法?
经验很多,但不会影响整个企业发展方向。北京奔驰从2005年的8月8日成立到现在,一直在朝着很正确的方向发展。最初,一年的销量是两千多辆,到去年破了五万辆。从持续亏损到2010年真正意义上实现盈利,都证明北京奔驰在朝着正确的方向发展。而且未来北京奔驰的产品线将会更加丰富。
新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车上市之后有没有加长的计划?
我们会根据中国消费者的实际需求进行市场调查,根据消费者的需求和行业趋势来考虑。
这次的新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车是中期改款车型,新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车的定位是什么?
新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车进行了2000多个零件的更改,这是奔驰史上最强大的改款。英文名称里没有“中期”,翻译过来就是“改款”。新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车内饰的变化,远远超出了一个传统的中期改款,动力总成也发生了变化,不仅仅是7速变速箱,发动机也进行了很大规模的调校,底盘也升了一级,包括外形和侧围的部件都发生了变化。我们完全有自信地说这是新一代梅赛德斯-奔驰C级轿车。
宝马新5系上市之后表现非常好,您能否总结一下在宝马新5系被市场看好的优点方面,长轴距E级轿车有什么要学习的地方?
做得出色的同行,都值得我们学习,这不仅局限在居于同一竞争区间的产品和品牌。和同行相比,梅赛德斯-奔驰品牌在中国的历程短了一些,最早的汽车合资企业虽然是我们,但不是这个品牌。中国较早的合资企业到现在已将近二十多年了。
奔驰品牌125年的沉淀是一个优势,但奔驰品牌在中国市场的沉淀还不够,我们肯定需要时间来学习,进一步了解消费者,调整我们在各个层面的做法,包括产品、营销策略等。
只要有学习的态度,奔驰品牌在中国市场肯定会像在全球所拥有的地位一样,这只是时间问题。
在营销策略上您有什么打算?您觉得销售渠道方面有什么需要再加强的?
营销是整合的结果,产品、价格、促销、渠道,哪块缺就补哪块,我们的产品在一代一代的推出,会更加适合中国消费者的需求。
最近在北京奔驰进行的大规模经销商对话,实际上就是强化渠道的步骤和过程。强化销售员对产品和品牌的了解,是我们做强一线销售团队,提升整个渠道竞争力的重要举措。
GLK今年要国产,您能说一下时间表吗?
今年年底GLK肯定会在北京奔驰投产。我们的工厂产能现在是8万台,再隔一年,可能就不一样了,北京奔驰在未来可能会有一些大的发展。我们在今年年底将投产GLK工厂,现在正在紧锣密鼓地紧张施工。
《产品可靠性报告》