1300万和130万预示着什么?
2009年中国汽车生产和销售了1300万台,而当年的汽车召回超过了130万台,几乎每卖出10台车就召回1台车,这一数字说明我们开始进入一个汽车大国应有的召回趋势当中。在美国,几乎每台车在其生涯中,都有可能面临一次召回。而我们这个突然升级为千万台汽车产销大国的国家,却只是在今年才超过了英国的汽车召回数量。
“没有这种颜色。”“排队吧,等明年再提车。”2009岁末年初,人们在4S店里往往会听到这样的答复。浮燥和盲动正在成为汽车业一种常态。按照中医的理论,内热外燥时,必须想办法降火润燥,一场及时雪是我们的启盼。
1月23日,宁波,在本刊主办的自主品牌汽车“寻找质量进步的路径”座谈会上,国家质检总局缺陷产品管理中心有关负责人强调,2010年的汽车召回力度肯定会加大。而本刊也已经与重量级合作者开始了一次具有历史意义的合作:对主流家轿的可靠性、故障率进行合作调查。这次破天荒的合作将揭开本刊消费品质量可靠性调查的大幕。
召回、调查、分析,犹如雪花轻轻飘落,这里面虽然有着人工干涉天气的作用,但基础还是因为质量黑色云层的存在。只有企业对质量不断重视,缺陷率不断下降,“降雪”概率才能真正降低。我们不是为了给企业找茬儿,更不是有意地要制造紧张气氛,而是要告诉消费者:真正可靠的产品应该是什么样子。虽然调查的结果未必是惟一科学与正确的答案,但我们相信它能够让消费者找到选择一款可靠产品的途径。
销量与产量的对比预示着质量监督和可靠性调查在2010年的强力登场。而另一种预示也在不经意间来到了我们媒体人的身边。
经常出差的人总能在床头柜中找到厚厚的一本电话黄页,对一本研究质量和可靠性的杂志来讲,与市场、与读者和消费者的贴近性应该从哪里体现?也许黄页是一种启示吧。
在日本东京汽车展上的观众都会得到一本印满所有厂商、所有品牌车型的技术索引册,内容涵盖了几乎所有新车和在用车,里面既有对车型的技术特征描述,也有具体的价格和口碑。在我看来,这既是一本购车指南,也是一种实用的产品黄页。在美国,《消费者报告》每年会出一本年度十佳和年度十差的汽车评价专辑,包括当年在销的全部车型,每一款车同样是以小图片和大容量信息来描述,特别是可靠性调查和故障率评价,统一以简单直白的符号语言加以明确。比如某车“可靠性一般”,某车型的发动机或悬挂系统“可靠性较高”,最终给出一个排名,这是真正的质量黄页。
我们想,如果一本杂志做成可靠性的索引和年鉴,那么对于消费者来说,不啻为一种福音,当你想买一部单反数码相机的时候,当你想买一台LED彩电的时候,甚至当你想换购一台新车的时候,难道你不希望看到这样一本黄页吗?它不仅能告诉你每款产品当期的可靠性表现,还能告诉你,今年与去年相比,这款产品质量有什么变化。
从人工降雪,到质量黄页,企业和消费者并没有被对立起来,而是被一种可靠性的纽带更为紧密地连结在一起,企业可以从政府机构有效的质量监督机制中时时自省,与时俱进;也可以从质量黄页的持续调查中了解自身质量的变化。
本刊在“寻找质量进步的路径”座谈会期间,还组织了专家团队对50余家零部件供应商进行了培训,过道和门口挤满了找不到座位的听众,这让我们看到了希望。当某汽车企业老板问专家“为什么我们的质量优势过去有,现在反而没有”的时候,我们更能看到这项事业的意义,看到这本杂志光明的未来。