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奥运会在北京成功举行，北京亚光亚家具有限公司负责人日前表示，他们已经让企业通过奥运期间来锻炼队伍，练好内功。
那么如何利用奥运“休整期”呢？亚光亚的负责人彭桂华如实说：“其实平时没有时间做的事情，完全可以利用这段休整期进行补充和做好。亚光亚发展十五年来，靠的都是创新经营。十五年来，我们在历史的发展各个阶段，尤其是在今年的策划上、战略上，乃至我们的一些工艺和材料上，一直在不断地创新。”
实际上在奥运之前，亚光亚已经创新了六项新工艺，并得到了广大消费者的认可，这六项新工艺，部分解决了客户很麻烦的二次维修问题。而亚光亚在奥运会期间，又研发了六项新工艺，并准备在九月初推出，这12项新工艺，有望彻底解决客户的二次维修问题。
彭桂华表示，像精装修这个市场还是挺大的，如果企业创新了，拿出了特殊化的经营手段，就能多占一些市场的份额。为此，在内部练兵阶段，企业从各个方面都做好了准备，对店面进行了重新的装修，又引进了一些先进的管理设备和管理软件，提高了客户服务水平。
亚光亚表示，希望在今年把诚信品牌的理念进行升级，为此，他们对企业员工进行了全体培训并建立健全了激励机制。该企业表示，通过奥运会期间的休整，公司整体的经营水平会有提高，这将有助于企业在后奥运经济上创造更加灿烂的未来。
（晋 阳）《中国质量报》
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