企业计量管理有哪些特征？

    （一）科学管理和法制管理相结合

   计量工作是一项专业性、系统性和社会性都很强的基础工作，必须运用现代管理和法制管理的手段，遵循计量的客观规律，实现科学管理。但是长期以来，由于企业对运用法律形式加强科学管理的重要性认识不足，致使企业计量管理工作滞后于企业发展，满足不了企业生产发展的需要。《中华人民共和国计量法》的颁布，使计量管理开始走上法制管理轨道。我们既要抓好法制管理，又要重视科学管理，努力做到科学管理和法制管理相结合，以法制手段促企业计量管理，以企业计量管理支持企业科学管理。只有这样，企业才能实现真正意义上的科学管理。

    （二）微观管理和宏观监督相结合

   任何系统管理都具有“整体性”和“分层性”的性质。在我国的计量管理体系中，企业计量管理处于整个体系的最末端，属管理的执行层次。企业计量管理既要遵从企业主管部门的行政管理，又要遵从国家计量行政部门的监督管理，并通过本企业内部的统一管理，将国家计量法律法规落实到生产管理的全过程中，使国家计量法制监督落实到基层，通过国家计量行政部门的宏观监督管理来督促、帮助企业内部推行微观管理，根据国家的政府法规，企业可选择不同的管理模式。没有国家的宏观管理，企业的微观管理就失去了指导；反之，没有企业的微观管理，国家的宏观监督管理也得不到具体的落实。

    （三）普遍性与特殊性相结合

   企业计量工作是直接为企业生产、经营管理服务的。企业行业门类众多，规模不一，产品复杂程度又各有差异，因此，其工作的侧重点是不同的。对计量管理来说，不论是哪类企业，其计量管理要达到的目的是一致的，都要为企业提高产品质量、增加经济效益、降低消耗服务，所以有其普遍性、共性。不同企业具体的做法和实施形式则应根据每个企业的实际情况确定。

    （四）统一性和系统性相结合

   计量的统一性表现在保证计量单位统一和量值的准确一致。因此，在企业计量中就体现了统一管理的特性。由于计量工作是一个系统工程，因此，企业计量管理必须实施系统管理，应当建立和完善计量检测体系。没有实现体系管理，就无法保证其统一性，也就无法达到企业计量管理的目的。企业计量管理的目的就在于保证计量单位制和量值的统一，充分发挥计量工作在企业活动全过程中的作用。

    ——摘自《企业管理人员质量安全知识读本》