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□ 新华社记者 白玛央措 汪 亚
牧民吉合多儿时记忆中的画面又回来了——家乡拉格日的草原一碧万顷，牛羊黑白相间点缀其中，洁白的帐篷星罗棋布。
“拉格日”在藏语中意为“白色的帐篷”。位于青海省黄南藏族自治州泽库县宁秀镇的拉格日村，平均海拔3500米，畜牧业是当地牧民赖以生存的支柱产业。
但随着传统畜牧业的发展，拉格日的草原经历了生态退化。
“20世纪90年代起，草地上开始出现黑土滩，牛羊的草料越来越少。”吉合多说。
那时，拉格日当地产业结构单一、生产经营粗放、草畜矛盾突出、草原退化严重……面对生态困境，注重数量、忽视效益的传统畜牧业经营模式难以为继，一场现代化生态畜牧业改革呼之欲出。
经过探索，拉格日决定发展生态畜牧业专业合作社。这一模式的形成，凝聚了拉格日村民的心血与汗水。
“发展合作社并不难，难的是解放村民们的思想。”2010年起，合作社理事长俄多带着村里几位有威望的老人，用一年时间走家串户鼓励村民加入合作社。从起初村民担心“是不是要把牛羊上交国家”，到一户户村民郑重其事在入社合同上按下红手印，他们通过不懈地走访，赢得了村民信任。
清除了思想障碍，制度如何完善又摆在眼前。时至今日，俄多仍清晰记得，村里一共开了190次会，最长的一次耗时4天4夜。
“10多名村民代表或盘腿坐在炕上，或围在火炉边，从早上8点半开始，午饭和晚饭就集中在一家解决，边吃边讨论。”合作社副理事长格日多杰笑着说，“到了凌晨4点，大家的声音逐渐沙哑，有人裹着羊皮袄昏睡过去，有人还在争论一头周岁犊牛到底该折多少股价。”
经由集思广益，拉格日村里的36户、217人，最终以整合400公顷夏季草场、74头牦牛的形式组建了生态畜牧业专业合作社。村干部和牧民们以现金、实物的方式入股，每股按500元折算；一头周岁犊牛折1000元，一级草场每公顷1395元，耕地每公顷3000元等办法完善股份制改造。
俄多介绍，目前合作社利用租赁的480公顷夏季草场，将910只生产母羊分为4个养殖小组，夏季划区轮牧，冬季舍饲，并配备5名养殖人员，按照每只羊182元的标准支付年薪。
基于实践与探索，以草地和牲畜入股组建合作社、牲畜分群饲养、草地划区轮牧、社员分工分业、牛羊统一销售、用工按劳取酬和收益按股分配的“拉格日模式”正式形成。
科学的模式带来了效益的提升。吉合多是最早一批入社的村民，“现在我们一家5口每年收入分红5万元，总收入超过7万元。”截至2019年，拉格日村全村184户中已有180户入股合作社，入社人数871人，占全村总人口的98%。
2010年，拉格日村人均年收入仅为2512元，是泽库县典型的重点贫困村；当前，泽库县农牧民年均可支配收入达到8240元。
推进制度执行，人才筑基，技术助力。
格日多杰是拉格日村的第一名大学生“村官”，9年前从青海省湟源畜牧兽医职业技术学院毕业后来到拉格日村，每天和村民们一起为合作社出谋划策。
“他们有多年放牧的经验，我有学校里学到专业养殖技术，我们相互为师，让村民们看到合作社能带来实实在在的好处。”格日多杰告诉记者，2012年至2019年，合作社累计现金分红2369.87万元。
拉格日点燃星火，脱贫新路在泽库县势已燎原。在“拉格日模式”的带动下，泽库县诞生了64家生态畜牧业合作社，37个标准化高效养殖基地，10344名贫困户从中受益。
2018年，拉格日村实现整村脱贫。
如今，“拉格日模式”已成为青南牧区扶贫产业的新路径，成为推动畜牧业由传统向现代化转型的强劲动力。
《中国质量报》
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