国货“高小猕”崛起，为农产品品牌化蹚出一条新路

提到猕猴桃，相信很多人对新西兰佳沛、美国都乐等国外大牌并不陌生。但近年来，伴随国货回潮，以贵州修文“高小猕”为代表的国产猕猴桃品牌开始崭露头角，好吃+不贵的高性价比，以及便捷的电商渠道，让以往高溢价的国外大牌水果面临巨大压力。

关于猕猴桃有个冷知识，别看它的别称“奇异果”是源自新西兰国鸟“奇异鸟”，其实它真正的故乡是在中国。

然而很长一段时间里，猕猴桃市场被国外品牌占据，消费者青睐进口猕猴桃的另一面，是作为猕猴桃故乡的中国本土，缺少足够影响力、竞争力的本土品牌，以至于消费者只能为国外品牌的高成本、高溢价埋单。

是国内的生长环境不适合猕猴桃吗？当然不是。比如贵州的修文县，修文92.6%土地富含硒元素，自然地理气候等条件十分适宜，作为“绿海猕乡”，其种植规模达16.7万亩。在市场竞争中敌不过那些洋品牌，本质上是因为品牌认知度不够，“有品类无品牌”。

不过国产猕猴桃的这种品牌羸弱的局面，正在发生重大变化。

随着互联网的发展，电商平台深度介入农业生产，让“国货”的品牌建设提速，像“修文猕猴桃”的牌子就越打越响，当地还涌现出了“7不够”、“采上果”、“米小猴”、“高小猕”等多个知名的企业品牌。

互联网电商对国产水果的赋能，首先体现在物流、供应链等基础层面，为果蔬等农特产品打通全国性的对接渠道，让藏在深山里的性价比好货，也能打开销路，卖往全国各地。

当然，要想从品类升级为品牌，这还远远不够。以“高小猕”为代表的水果国货崛起，更离不开京东等电商平台，和地方、农户联手在设计、营销、品牌包装上的发力，通过共建区域特色品牌，让品质好货实现品牌溢价和附加值的增值。

本质上，这是一场对农业生产方式的改造。农产品是典型的非标品，而大家都知道，我国的传统小农经济，有着典型的小而散、效率低的问题，这不利于品类到品牌的成长，也让农业生产的抗风险能力十分不足，农民赚不到多少利润。

现在，像猕猴桃等本土特色果蔬，有了标准化的供应链，有了严格的质量标准体系。像前面提到的修文县，全县90%以上的猕猴桃实现了标准化生产，克服了小而散的难题，产业的规模效应得到进一步发挥。

对农产地而言，新锐国货品牌的崛起，带动农业生产增值，以及农民增收，让他们能更充分地分享到品质消费需求增长所释放的红利，有效助力乡村振兴。

在需求侧，“高小猕”等品牌的逆袭，为消费者提供了多元化的选择。进口水果把持中高端市场的格局被打破以后，消费者不必再支付过高的进口溢价，口感俱佳的优质果蔬，降低了品质农货的消费门槛，带动消费进一步升级。

其实不仅仅是猕猴桃，在果蔬行业，“有品类无品牌”是长期以来的一个通病。现在“高小猕”等本土水果品牌崛起，说明在互联网电商的充分赋能下，我国的农产品品牌化正在蹚出一条新路。