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2021工业互联网CIO大会开幕 工业互联网白皮书重磅发布

2021-10-25 17:48:40 中国质量新闻网

10月22日,由企业网D1Net、中国企业数字化联盟、信众智CIO共享平台共同主办的2021工业互联网CIO大会暨《2021工业互联网白皮书》发布会在浙江嘉兴开幕。本次大会以“工业互联网落地实践”为主题,汇集约200家制造业CIO和IT主管,以及多家工业互联网领域的解决方案提供商,共同探讨工业互联网在企业应用实践中的突出问题,寻求破解之道。《2021工业互联网白皮书》在会上重磅发布,为我国工业互联网的发展再添助力,为广大制造业企业的数字化创新实践提供参考依据。

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中铝智能副总经理 文欣荣

中铝智能副总经理文欣荣在主题演讲中提到:未来的软件架构一定是平台架构,达到数字化、易用化、智能化和协同化的功能。在智能制造方面,文欣荣认为我国应发挥后发优势,采取“并行推进、融合发展”的技术路线,走一条数字化、网络化、智能化并行推进的智能制造创新之路。智能制造建设要把控全面可视化和数字孪生两条主线,实现的过程中在保证安全、环保,提高效益的前提下,降低劳动强度和成本,精准分配资源,实现效益最大化。智能工厂的设计思路是自动化、数字化、网络化和智能化,对于老旧的2.0版本的工厂,在改造的过程中要用工业4.0的思路去做。智能制造在实施过程中要解决好数据虚体、工厂实体和意识人体三体之间的关系。文欣荣指出,工业互联网商业模式不清晰,数据安全和商业机密问题未解决,可能需要两代甚至三代人的共同努力才能实现。最后,他分享了智能工厂业务的落地实践以及对工业互联网建设推进路径的理解,给出了工业互联网的实施建议和实施原则。

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好视通CEO 王化福

好视通CEO王化福分享了“云视频助力工业互联网数字化应用”的主题演讲。如今,在工业互联网数字化趋势下,云视频成为重要的生产力工具,好视通运用“SaaS+PaaS”以及融合AI的云视频全栈产品和解决方案,能够助力工业企业构建数字化工业互联网云视频平台,该平台具有“业务融合、灵活部署、大规模并发、多终端跨平台部署、统一管理统一运维、超强网络适应”等诸多特色优势,可帮助工业企业破解在日常巡检、远程协作、应急指挥以及一线作业等业务场景下的行业痛点,在视频领域挖掘更多应用价值。最后,王化福分享了好视通在应急指挥调度、远程专家协作、数字化巡检、安全生产监督、生产指挥调度以及数字化验收方面的解决方案与相关案例。

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腾讯安全工业行业负责人 张乐

工业互联网将上层云平台与工厂侧网络打通,随之而来的是控制安全、数据安全、网络安全与设备安全等安全风险,腾讯安全工业行业负责人张乐分享了腾讯应对这些安全风险的相关解决方案。张乐提到,IT和OT的割裂以及安全人员的缺失,造成了工业安全运营缺乏统一视图,很难将问题进行真正定位从而解决问题。针对传统方案落地过程中存在的诸多问题,腾讯提出了“平台+设备+服务”的创新模式和解决方案:通过安全大数据平台汇集大数据能力;通过云端和本地安全设备,形成涵盖从平台侧向企业侧的完整安全能力;通过创新安全服务,进一步弥补人才短板,最终实现管理上收和能力下沉的效果。随后,他分享了腾讯工业互联网安全解决方案的安全框架、总体部署策略和安全联动防御机制,介绍了腾讯与富士康在工业互联网方面的应用案例。

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软安科技CEO 徐刚

软件供应链遭受的攻击和安全隐患越来越多,来自Gartner的数据显示,75%的安全攻击由软件自身的漏洞造成。软安科技CEO徐刚表示:软安科技是一家安全领域的新兴企业,与其他安全厂商以网络安全为核心的定位不同,软安科技以保障软件本身的安全作为切入点,通过打造“金刚”软件安全质量平台,提供DevSecOps整体方案,为企业提供专业的安全服务。软件安全质量平台具有六大核心特色:一是多维的报告中心,能够进行软件安全的综合分析;二是能够自适应地进行安全任务编排;三是能够兼容各种生态产品;四是具备智能升级的知识库;五是SaaS化运营,可兼容主流云平台,也可以在私有云中部署;六是提供API支持,能与企业自身的敏捷开发平台无缝整合。

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新凤鸣集团CIO 王会成

新凤鸣集团CIO王会成的演讲以“双网融合,五链协同,数智赋能化纤高质量发展”为主题。王会成表示:化纤行业是工业互联网情怀大的行业,新凤鸣从2017年开始在网络化、自动化的基础之上,建设工业互联网平台+5G双网融合,建成的浙江省化纤未来工厂,通过平台驱动和赋能,产能从2017年的270万吨提升至现在的1100万吨,预计2024年将达到2000万吨综合产能。王会成分享了近几年工作中体会的六大感悟,以及新凤鸣集团双网融合的五链系统,即敏捷制造链、精细管理链、协同服务链、全域价值链和共享发展链。最后,王会成总结CIO在数字化时代做到以下四点至关重要:一是要把企业放在行业中不停地调标和对标;二是一定要有情怀;三是要有先进的理念,要有自己的平台并敢于实践;四是要有服务的意识,服务与企业、行业和政府,为民族振兴和区域发展贡献力量。

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《2021工业互联网白皮书》发布仪式

在当日下午的议程中,首先举行了《2021工业互联网白皮书》的发布仪式,并由原顺丰商业副总裁、CTO、新奥集团信息中心副总经理肖鹏对白皮书中的主要内容进行了梳理和讲解。肖鹏分析了当前工业互联网领域存在的诸多挑战,包括缺乏顶层规划、难以找到应用场景、投资回报周期长、工业机理复杂、标准体系不完善等。他强调:工业互联网在实施的过程中首先要解决顶层设计的问题,要从“卓越运营、产品和服务创新以及商业模式创新”三个维度制定数字化转型策略。此外,白皮书内容还包含工业互联网平台架构、PaaS层和SaaS层设计,网络体系、安全体系、数据体系和部署框架,工业互联网工厂内网及外部网络的发展趋势,以及三一重工、宝钢、海尔、天瑞、品胜电子等企业的落地实践。

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川源AFA技术及生态副总裁 翁国唐

作为国产全闪存阵列品牌,川源一直致力于为用户提供更好的数据访问体验,更安全的数据管理保护机制。川源AFA技术及生态副总裁翁国唐在会上表示,川源已在全球获得700多项专利,川源核心的FlexiRemap技术,能够在高并发的场景下为用户提供稳定的高性能体验。川源通过自研的FlexiRemap技术,实现对SSD Page层级的写入分散,能有效地利用每一个SSD做性能堆叠,不至于产生热点盘,并可有效延长SSD的使用寿命。翁国唐强调FlexiRemap的价值主要体现在三个方面:一是稳定的高性能,二是包含对称式双活设计的极高可靠度,三是可以实现七到十年的超长存储生命周期。通过川源的技术能够协助制造业的客户大幅提升生产数据的调度效率,并且保障生产数据的安全性及可靠性。随后,他介绍了川源全闪存阵列产品在制造业MES系统、虚拟化和云计算应用、AI人工智能应用等主要应用场景的实践案例。

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上汽集团云计算公司IOT总监 王海涛

上汽集团云计算公司IOT总监王海涛分享了“上汽集团企业数字化转型与实践——工业互联网篇”。 王海涛首先介绍了上汽数字化转型的“135”框架,以及与工业互联网相关联的体系数字化建设的四个领域,包括研发设计,销售,供应链和生产制造。王海涛强调:上汽集团从研发端到数据端实现了产业链的全覆盖,帆一制造具备汽车制造基因,结合云+边技术,能够通过软硬件产品帮助中小企业实现低成本、 高可用、高性价比的数字化转型。随后他介绍了帆一制造的云边协同管理平台、工业应用服务以及工业制造云,最后分享了其在汽车行业的主要应用场景,数智工厂实践案例,以及对制造行业数字化转型的思考和展望。

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华峰集团 华峰智链工业互联网有限公司CEO 汤俊峰

华峰集团华峰智链工业互联网有限公司CEO汤俊峰分享了其对工业互联网的理解,工业互联在企业数字化转型中的作用,以及新互联、新模式的实践。汤俊峰表示:工业互联网1.0更侧重生产效能提升,而工业互联网2.0还要关注消费趋势、渠道生态、技术生态、创新生态以及金融服务等,要让企业的内部消费者、分销和供应商在一个工业供应链网络底座上实现协同和创新。随后,他介绍了百布打造的纺织面料一站式智慧供应链服务平台的应用案例,该平台链接需求和产能,实现低价供应,大幅提升了供应链效率。据介绍,华峰智链在供应链网络互联方面做了两件事儿:一是自建供应链SaaS系统,打造供应链数字化服务平台,赋能下游的企业提供工业材料的品牌化服务;二是让供应链协同等级从0向2进阶,带来新的客户、新的收入、新的业务模式以及新的运营模式。

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炽橙副总经理(原中南集团CIO) 邓铭川

炽橙副总经理邓铭川总结了近20年来工业传统企业信息化发展过程中的五大认知陷阱:一是战略上的认知陷阱,不要把数字化解决方案当作企业未来战略新的增长点,通用电气就是例子;二是组织上的陷阱,数字化转型的成功绝不仅仅取决于某一个部门;三是工具化认知陷阱,认为引进先进的数字化软硬件就能解决问题;四是治理中的陷阱,五是绩效和考核陷阱。中国制造业在深度推进数字化转型的过程中面临三个关卡:第一个是新工具的使用与生产车间的过程管理未融合;第二个是在打通生产各个环节的数据和标准的过程中存在问题;第三个是紧扣行业或产业,形成数字化的生态系统。邓铭川重点分析了虚拟现实和数字孪生之间的关系与区别,以及可视化、VR、AR的概念。炽橙在虚拟现实领域研发了产品数字化、培训数字化、作业数字化、仿真数字化相关的核心技术和应用,邓铭川在现场向与会嘉宾演示了超真3D云手册、多模态虚拟场景实训教学、三维数字孪生的智能车间指挥平台等实际应用场景。

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圆桌讨论环节

在最后的圆桌讨论环节,企业网D1Net CEO范脡与某大型石化企业CIO、炽橙副总经理(原中南集团CIO)邓铭川、上汽集团云计算公司IOT总监王海涛、吉利学院智能科技学院院长易勇,以“工业互联网的坑VS机会”为主题,针对工业互联网主要的痛点和难点、Predix的兴衰与陨落给大型企业带来的启示等问题展开深入探讨。

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(责任编辑:加贺)
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