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日前，在OVBU(在线视频事业部)进行的新一轮整合中，腾讯视频和腾讯微视的产品将整合进在线视频产品部，仍将保持独立发展。原分别归属于腾讯视频与微视的增长、商业化与会员等各职能同步进行整合，共同组建为在线视频增长运营部、在线视频商业部与在线视频会员业务部。本次调整不涉及任何人员裁撤。外界有关于微视将减员、裁撤员工的报道均为不实消息。
在线视频BU成立后已针对内容和技术两个业务部门进行了融合，并成立了平台运营部与平台技术部。本次变动主要是融合前端产品团队与建立业务中台，这意味着腾讯视频与微视将形成“两个前端产品和同一套中后台”的组织模式。
具体调整为：原腾讯视频产品团队所在的综合视频部与微视所在的短视频产品部合并为在线视频产品部。新部门将负责OVBU已有产品的整体规划与落地，除了腾讯视频与微视外，腾讯体育、片多多也由此部门负责。
此前，腾讯PCG曾在4月进行了一轮组织业务改革，当时的调整对象主要聚焦在各业务的一把手。而现在，腾讯各内容业务也开始进行了相应的调整。现在，腾讯各内容业务也开始进行了相应的调整，腾讯音乐进行了自成立以来最大的组织架构升级；自7月腾讯获批收购搜狗后，搜狗的搜索团队也已经开始与QQ浏览器团队进行整合。据了解，搜狗的地图团队在后续也将与腾讯地图进行整合。
对于腾讯视频和腾讯微视两个产品来说，腾讯视频拥有大量影视综艺版权内容，微视这几年也在补齐算法推荐等技术能力，双方正在长内容和短内容的结合上进行探索，其中就重点包括中视频。
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