于黔山贵水间稳健前行——贵州省市场监管局推进实施首席质量官制度纪实

于黔山贵水间稳健前行

——贵州省市场监管局推进实施首席质量官制度纪实

□ 李 嘉 杨 紫

进入2022年，贵州省市场监管局致力于推进首席质量官制度深入实施，首席质量官在各领域发挥出不可替代的作用。到了岁末，在黔山贵水间，各市州市场监管部门推进这一工作的步伐仍未停歇。12月12日，铜仁市市场监管局组织开展了年度内首席质量官（质量负责人）业务培训，组织66家制造业规模以上企业质量负责人参加培训。今年以来，贵州省培训首席质量官398人次，全省聘任首席质量官企业达123家。

提升素质从培训切入

据悉，铜仁市市场监管局此次培训邀请了卓越绩效管理有关专家进行授课。专家从首席质量官制度切入，内容涉及七大质量工具、品牌管理、《铜仁市市长质量奖管理办法》等，并介绍了一些卓越绩效管理方面的案例，阐述提升企业质量管理水平的重要性。

铜仁市市场监管局党组成员、副局长强自高说，这次培训使参训企业首席质量官进一步明确了自身定位、职责和权限，强化了质量责任意识，提升了质量管理素质和能力。

据了解，贵州其他市州有关首席质量官的培训也在有序进行。6月5日，黔南州市场监管局举办了企业首席质量官培训会，培训会委托第三方机构贵州天知择认证有限公司组织进行。

在举办首席质量官培训会的同时，黔南州市场监管局还根据黔南州规模以上企业分布情况，在各县（市）明确1到2家企业，推行首席质量官制度试点工作。

黔南州市场监管局党组书记、局长瞿健表示，黔南州推行首席质量官制度，主要围绕七大工业产业、六大农业主导产业、十大服务业行业领域，完善企业首席质量官培育、聘任、履职和管理制度，以发挥企业首席质量官制度在质量安全、质量提升、质量创新、质量方法推广应用、质量文化建设等方面的关键作用。

升级质量从制度抓起

贵州省市场监管局质量发展处副处长陈施介绍，在贵州，首席质量官制度走在前头取得明显成效，对全省推进实施首席质量官制度发挥了示范作用的，当属茅台集团、瓮福集团等国有企业。其中，茅台集团向子公司派驻质量官制度的做法值得借鉴和推广。

2021年1月22日，茅台集团向其生态农业公司派驻质量官。这是茅台集团首次推行质量官派驻制，以更强的力度、更高的要求推行集团质量管控。

茅台集团总工程师、首席质量官王莉表示，质量官派驻制是茅台集团首席质量官制度的延伸与升级。从以前在基层管理岗位设立质量主管，改为由集团派驻质量官，这一变化体现了茅台集团基层质量监管体系提格升级，从机制上重塑该集团“大质量”管控体系。

据了解，近年来，随着茅台集团“大质量”管控体系建设的深入推进，茅台集团各子公司质量管控能力明显改善。茅台集团推行质量官派驻制，释放了企业不断延伸品质内涵、继续深入管控子公司质量的强烈信号。

做好首席质量官制度要顶层设计

12月9日，在贵州省市场监管局的主导下，来自茅台、习酒、国台等国内酱香型白酒企业的首席质量官，以全国白酒标准化技术委员会酱香型白酒分技术委员会委员的身份，相聚在酱香型白酒产业主产区仁怀市茅台镇，围绕国家标准《白酒质量要求 第四部分：酱香型白酒》制修订召开第二次工作会。

贵州省市场监管局相关负责人表示，行业内酱香型白酒企业首席质量官就标准修订工作进展及标准草案进行讨论，是企业首席质量官在相关领域延伸履职的一次成功实践，对于出台更加完善的、规范生产实践的标准体系，促进酱香型白酒产业高质量发展具有重要意义。

事实上，充分发挥首席质量官带头示范作用，推动企业和相关行业高质量发展，协同推进实施质量强国战略，也是市场监管总局和贵州省市场监管局为推行首席质量官制度进行顶层设计时的工作部署。

据了解，黔南州市场监管局决定在全州开展企业首席质量官制度试点工作时，就首席质量官制度主要内容和首席质量官工作职权进行了明确。

“企业的质量管理、质量经营、质量检验、质量安全、品牌建设等相关业务工作部门，一般由首席质量官直接领导。小微企业可结合实际情况酌情设立首席质量官。”瞿健说，黔南州市场监管局要求各地根据实际情况，对首席质量官任职条件、工作职责和权责进行具有共性但有差异的制度设计。

《中国质量报》