持续推进 创造价值——长安汽车策动六西格玛大交流

中国质量新闻网讯（马建永 伯春霞 谢旺江）2021年12月24日，在长安全球研发中心，长安汽车第二十期六西格玛沙龙暨第二届长安汽车六西格玛论坛举行。

重庆市市场监管局、江北区市场监管局、重庆高技术创业中心、华为技术有限公司、天津大学、重庆大学、重庆工商大学、中国质量报、上汽通用五菱、中冶赛迪、中国长安、青山工业、华川电装、宁江山川、湖南天雁、四川建安、江铃控股、东安动力、东安三菱等企业共20余家单位，以及长安汽车研发、职能、营销、制造、共计3000余人参加了直播、视频、现场会议。

长安汽车质量部总经理李鹏发言表示，长安汽车围绕“六西格玛2025战略”，经过7年的沉淀和积累，已形成18名黑带，3000多名绿带，120名讲师的核心方法论群体，对公司各业务板块的开展形成有力支撑。从外部经济环境和汽车产业变革角度而言，长安企业还需管理创新、技术创新，构建高效率和高绩效的组织能力。

长安汽车质量部高级经理马建永代表团队作了题为《创新、集成、持续提升》六西格玛管理汇报，并发布了《六西格玛管理2025推进规划》，即从六西格玛管理向质量技术创新中心升级转换，实现“1131”质量技术集成系统的完善及“5518”的战略目标。

本次论坛集结了国内多位重量级质量专家，他们带来了精彩的质量管理分享：

重庆市市场监管局质量发展处处长李天春作了主题发言——《长安汽车与重庆质量发展》，从质量发展的国际形势、质量强国高质量发展之路、重庆质量发展现状、长安汽车如何带动质量发展四个方面做了精彩分享。李天春表示，长安汽车是重庆龙头企业，是高质量发展的头雁型担当企业，代表一个品牌和行业先进水平，要坚持党建引领，当好质量实施者、实践者，强弱项、破除质量提升瓶颈、抓重点企业、补短板。

天津大学教授、国际质量科学院院士、长安学习中心全球特聘教授何桢分享了《质量技术及未来发展》：质量1.0到4.0的机遇和挑战，如何充分利用现代信息和通讯技术，打造智能化的质量管理。智能制造必须以“高质量、低成本、多品种（定制化）、快交货”为根本目的，没有质量的智能制造是没有意义的。同时还详细阐述了智能制造背景下质量技术发展展望，智能化质量管理关键挑战是数据打通，是基于大数据分析的复杂多阶段过程关键质量特性识别、及高维、高频质量特性过程质量控制。

何祯阐述了质量管理的变与不变，即顾客需求、生产技术、检测技术、生产组织方式、管理模式在变，但不变是顾客满意、持续改进、基于事实与数据的管理——这是业务实践中永恒的主题。

国际TRIZ学会院士、TRIZ四级专家、长安学习中心特聘讲师徐臻，分享的主题是《点子诞生的故事——华为TRIZ实践分享》。徐臻从大脑神经学原理，得出创意心法：外求、内求和记录每一个点子，形象地表达了新的点子等于新的连接。创造新点子，就要突破心理惯性。同时，通过典型案例，说明TRIZ这个强而有力的工具，如何达到共好的目标。

TRIZ三级专家、执业专利代理师、长安学习中心特聘讲师竺栋分享了《TRIZ与高价值专利挖掘》：高价值专利是可以用来作为经营手段使用的专利，专利挖掘、布局、运用，是要对研发过程中所取得的各项成果进行技术和法律层面上的全面分析，形成专利申请的技术方案。然后，通过真实案例介绍了专利挖掘方式，展示了如何运用TRIZ来挖掘高价值专利。

本次论坛对2021年度的六西格玛推进优秀人员、优秀项目、优秀单位进行表彰。6Sigma沙龙(CA-SSCP)五周年卓越贡献奖获得者周海波经理认为：一是六西格玛是零缺陷的重要载体；二是六西格玛是重要的完善的工具方法论，能切实解决重难点问题；三是六西格玛是一种统一的文化，并且表明了在未来工作和队伍建设中，持续践行推进六西格玛，并希望在未来六西格玛内化成长安文化的一部分。

当前中国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段，长安汽车也在积极应对变革，围绕公司第三次创业实施战略转型，将效率和软件能力打造成核心竞争力，从管理创新、技术创新构建高效率和高绩效的组织能力。第二届六西格玛沙龙为长安汽车质量技术创新中心的搭建指明了方向，在长安汽车六西格玛管理的进程中具有里程碑的意义。

后续长安企业将坚持“问题解决、战略实施、员工发展、文化变革”初心，迅速融入到战略转型的浪潮中来，急流勇进，为长安汽车第三次创新创业赋能聚力，积极推动公司向智能低碳出行科技公司转型。