中国质量新闻网讯 随着电梯检验业务不断上升,新疆特检院电梯检验二所采取多项措施提高检验工作质量。
一是部门领导与员工沟通谈心,了解员工的想法,全面收集信息,制定切合实际的工作方案。
二是制定内部培训计划,采取交流讨论方式,让检验员积极参与质量技术研讨,促进检验员从“要我学”到“我要学”的观念转变。
三是进一步细化部门管理,根据实际情况和人员特点检验重新分组,同时细化质量监督考核与奖惩制度,使质量奖惩更具操作性和实用性。
(陈飞)
中国质量新闻网讯 随着电梯检验业务不断上升,新疆特检院电梯检验二所采取多项措施提高检验工作质量。
一是部门领导与员工沟通谈心,了解员工的想法,全面收集信息,制定切合实际的工作方案。
二是制定内部培训计划,采取交流讨论方式,让检验员积极参与质量技术研讨,促进检验员从“要我学”到“我要学”的观念转变。
三是进一步细化部门管理,根据实际情况和人员特点检验重新分组,同时细化质量监督考核与奖惩制度,使质量奖惩更具操作性和实用性。
(陈飞)
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